Sélection de la langue

Recherche


Mise à jour économique du printemps de 2026

Notre plan : 
Un Canada fort pour tous

Bâtir un Canada fort pour tous

Depuis un an, la population canadienne évolue dans un monde de plus en plus fragmenté, qui change rapidement. Un monde plus complexe, plus instable, et pour de nombreuses personnes, plus coûteux et imprévisible.

Face à cette situation, le nouveau gouvernement du Canada se concentre sur ce qu'il peut contrôler : bâtir une économie plus forte, diversifier ses partenaires commerciaux à l'étranger, assurer une gestion budgétaire responsable, et soutenir les Canadiens et les Canadiennes qui subissent la pression du coût de la vie au quotidien. Ce soutien profitera à la population aujourd'hui et servira également de tremplin vers l'avenir.

Dans le Budget de 2025, nous avons détaillé notre plan pour bâtir un Canada fort. Depuis, nous avons agi rapidement pour :

  • bâtir de grandes infrastructures, des logements et des industries qui favorisent la croissance économique et créent une prospérité durable;
  • renforcer la capacité de réussir des Canadiens grâce à des carrières plus enrichissantes, des services publics performants dans les deux langues officielles et une vie plus abordable;
  • protéger nos communautés, nos frontières et notre mode de vie.

Dans notre premier budget, nous avons fait des choix responsables pour réduire les dépenses afin que les contribuables canadiens puissent réaliser des économies de 60 milliards de dollars sur cinq ans. Nous dépensons moins dans les opérations gouvernementales afin de pouvoir investir davantage pour assurer un avenir meilleur à l'ensemble des Canadiens et des Canadiennes.

Nous avons un plan clair et ambitieux. Nous bâtissons en grand, nous faisons avancer les choses, et ce n'est que le début. Depuis un an :

  • nous avons annoncé 15 projets d'intérêt national qui appuieront la création de plus de 60 000 emplois et généreront de nouveaux investissements de plus de 125 milliards de dollars;
  • nous avons lancé le Fonds du premier et du dernier kilomètre de 1,5 milliard de dollars, dans le cadre de la Stratégie sur les minéraux critiques, pour mobiliser des milliards de dollars en nouveaux investissements et présenter le Canada comme un fournisseur fiable à privilégier;
  • nous catalysons 500 milliards de dollars d'investissements pour bâtir l'industrie canadienne et créons plus de 125 000 nouveaux emplois dans le cadre de notre nouvelle Stratégie industrielle de défense;
  • nous accroissons la demande de produits canadiens et favorisons des changements dans les méthodes de construction au pays, et nous nous sommes engagés à soutenir la construction de milliers de nouveaux logements dans le cadre de partenariats établis par Maisons Canada dans tout le pays;
  • nous avons créé l'Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels grâce à laquelle, à compter de juin, plus de 12 millions de Canadiens auront plus d'argent dans leur compte bancaire — jusqu'à 1 890 $ cette année pour une famille de quatre;
  • nous avons rendu permanent le Programme national d'alimentation scolaire qui permet à 400 000 enfants d'avoir accès à des repas sains, et aux parents d'économiser 800 $ par année en épicerie.

La Mise à jour économique du printemps de 2026 représente la prochaine étape de notre plan pour bâtir, pour tous, un Canada plus fort, plus indépendant et plus résilient. Elle fait progresser nos efforts pour construire davantage de logements abordables, réaliser de grands projets d'infrastructure qui transforment et unifient notre économie, tout en réduisant les coûts pour aider les Canadiens à aller de l'avant.

Nous donnons l'heure juste aux Canadiens quant au rendement de l'économie dans un monde de plus en plus incertain. Cette transparence est essentielle pour dissiper le brouillard d'incertitude qui plane, aider les entreprises à saisir de nouvelles opportunités, et donner aux familles la confiance nécessaire pour planifier leur avenir.

Le Canada que nous bâtissons est à la fois fort et bienveillant, prospère et juste. C'est un Canada pour tous, sans distinction, un Canada toujours présent.

Nous bâtissons un Canada fort pour tous.

Produire des résultats pour les Canadiens : progrès accomplis depuis le printemps de 2025

Depuis le printemps de 2025, le nouveau gouvernement du Canada a pris des mesures décisives et réalisé des investissements ciblés afin d'obtenir des résultats concrets pour la population canadienne.

Figure 0.1
Produire des résultats pour les Canadiens : progrès accomplis depuis le printemps de 2026
Chart image
Version texte
Date Événement
mars 2025
14 mars Assermentation du 24e premier ministre Le gouvernement élimine la tarification du carbone pour les consommateurs
21 mars Le gouvernement annule l'augmentation de l'impôt sur les gains en capital
mai 2025
27 mai Discours du trône
27 mai Annonce des détails de l'allégement à l'égard de la TPS pour les acheteurs d'une première habitation neuve
juin 2025
9 juin Engagement de plus de 9 G$ pour atteindre la cible de 2 % de l'OTAN en 2025
15-17 juin Sommet du G7
16 juin Lancement du laissez-passer Un Canada fort
19 juin Nouvelles mesures pour soutenir l'industrie de l'acier
20 juin Adoption de la Loi sur l'unité de l'économie canadienne
23 juin Nouveau partenariat stratégique UE-Canada pour l'avenir avec l'Union européenne
25 juin Le Canada se joint à l'engagement en matière d'investissements de défense de l'OTAN
juillet 2025
1er juillet Le Canada met en place une réduction d'impôt pour la classe moyenne
16 juillet Nouvelles mesures pour protéger et renforcer l'industrie canadienne de l'acier
28 juillet Réduction des droits de péage sur le pont de la Confédération et des tarifs des traversiers interprovinciaux au Canada atlantique et au Québec
août 2025
5 août Nouvelles mesures pour transformer l'industrie canadienne du bois d'œuvre
8 août Hausses salariales pour les Forces armées canadiennes
25-26 août Le Canada renforce ses partenariats en matière de commerce et de sécurité avec la Pologne, l'Allemagne et la Lettonie
29 août Lancement du Bureau des grands projets
septembre 2025
5 septembre Nouvelles mesures pour protéger, bâtir et transformer les industries touchées par les droits de douane (acier, bois d'œuvre, agriculture, pêche et produits de la mer)
11 septembre Première série de grands projets - 5 projets représentant 6 G$ d'investissements en capital
14 septembre Lancement de Maisons Canada - enveloppe de 13 G$
18 septembre Lancement du nouveau Partenariat stratégique global avec le Mexique
24 septembre Le Canada signe l'Accord de partenariat économique global entre le Canada et l'Indonésie
octobre 2025
2 octobre Lancement de l'Agence de l'investissement pour la défense
10 octobre Nouvelles mesures pour l'abordabilité : prestations fédérales automatisées, renouvellement du laissez-passer Un Canada fort et Programme national d'alimentation scolaire rendu permanent
16-17 octobre Nouvelles mesures de sécurité : embauche de 1 000 nouveaux membres à la GRC et de 1 000 nouveaux agents à l'ASFC
26-29 octobre Le Canada fait progresser de nouveaux partenariats commerciaux, économiques et sécuritaires avec les pays de l'ANASE
novembre 2025
Mars-novembre Plus de 25 G$ pour soutenir les entreprises et les travailleurs touchés par les droits de douane américains
4 novembre Dépôt du Budget de 2025 : Un Canada fort
13 novembre Deuxième série de grands projets - 6 nouveaux projet totalisant 116 G$ d'investissements en capital
21 novembre Le Canada signe l'Accord sur la promotion et la protection des investissements étrangers entre le Canada et les EAU, obtient 70 G$ en investissements et renforce la coopération économique
26 novembre Le premier ministre Carney annonce de nouvelles mesures pour protéger et transformer les industries de l'acier et du bois d'œuvre
27 novembre Protocole d'accord entre le Canada et l'Alberta
décembre 2025
1er décembre Le Canada assure sa participation à l'initiative Agir pour la sécurité en Europe
16 décembre La politique « Achetez canadien » entre en vigueur Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre le Nouveau-Brunswick et le Canada
18 décembre Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre l'Ontario et le Canada
janvier 2026
1er janvier Mise en place d'une enveloppe de 2 G$ de financement concessionnel d'Exportation et développement Canada
16 janvier Le Canada jette les bases d'un nouveau partenariat stratégique avec la République populaire de Chine
18 janvier Le Canada conclut un nouveau partenariat avec le Qatar afin de renforcer la coopération à l'égard du commerce, des investissements et de la défense
26 janvier Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels
février 2026
5 février Lancement de la nouvelle stratégie automobile - enveloppe de 6,9 G$
17 février Lancement de la toute première Stratégie industrielle de défense
mars 2026
2 mars Le Canada établit un nouveau partenariat ambitieux avec l'Inde qui porte sur l'énergie, les talents et la technologie
3-4 mars Lancement de la Stratégie d'infrastructures commerciales - enveloppe de 6 G$ Lancement du Fonds du premier et du dernier kilomètre - enveloppe de 1,5 G$
5 mars Le Canada renforce le partenariat avec l'Australie dans les domaines des minéraux critiques, de la défense et de l'intelligence artificielle
6 mars Le Canada annonce un nouveau Partenariat stratégique global avec le Japon
11 mars Prolongation d'un an des mesures d'assouplissement temporaire du programme de Travail partagé pour éviter des mises à pied
12 mars Soumission de 4 autres projets au Bureau des grands projets - total de 15 projets représentant 125 G$ d'investissements en capital pour connecter, développer, transformer et défendre l'Arctique et le Nord du Canada
20 mars Prolongation de six mois des mesures temporaires de l'assurance-emploi
24 mars Fin de la première ronde de recrutement de chercheurs internationaux
25 mars Accord de principe - accord d'équivalence sur le méthane entre le Canada et l'Alberta
26 mars Atteinte de l'objectif de 2 % fixé par l'OTAN pour les dépenses de défense Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre l'Île-du-Prince-Édouard et le Canada
26 mars Présentation d'un projet de loi pour améliorer l'offre de logements
27 mars Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre la Nouvelle-Écosse et le Canada
30 mars Lancement des consultations publiques sur la Stratégie nationale antifraude
31 mars Lancement d'Une force de la nature : la stratégie du Canada pour protéger la nature
avril 2026
1er avril Annonce de la prolongation de l'allégement du droit d'accise sur l'alcool pour soutenir les brasseries, les distilleries et les vineries canadiennes
2 avril Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre l'Alberta et le Canada
7 avril Lancement du Fonds pour bâtir des collectivités fortes - enveloppe de 51 G$
14 avril Entente de collaboration en ce qui a trait aux évaluations environnementales et aux évaluations d'impact entre le Manitoba et le Canada
14 avril Suspension temporaire de la taxe d'accise fédérale sur l'essence, le combustible diesel et les carburants d'aviation du 20 avril au 7 septembre 2026
17 avril Le Canada annonce le tout premier Sommet de l'investissement

La Mise à jour économique du printemps de 2026

La Mise à jour économique du printemps de 2026 maintient la solidité budgétaire du Canada tout en investissant pour les Canadiens là où cela compte vraiment, afin d'assurer la prospérité du pays aujourd'hui et pour la prochaine génération. Elle prévoit notamment de nouveaux investissements essentiels pour l'avenir du Canada, avec des emplois bien rémunérés qui permettront de bâtir un pays abordable, prospère et sécuritaire.

Figure 0.2
Aperçu des nouveaux investissements essentiels de la Mise à jour économique du printemps de 2026
Chart image
Version texte

Le Canada lance son propre fonds d’investissement souverain

Créer un fonds d’investissement souverain, le Fonds pour un Canada fort, qui vise à renforcer l’économie canadienne et à permettre aux Canadiens de profiter directement de sa réussite.

Le Fonds investira, avec des investisseurs du secteur privé, dans des entreprises et des projets canadiens stratégiques sur le plan commercial.

Les Canadiens auront la possibilité d’investir dans le Fonds et de partager les rendements financiers générés par ces projets.

Soutenir les travailleurs et les jeunes

Lancer Une Équipe Canada forte pour recruter, former et embaucher de 80 000 à 100 000 nouveaux travailleurs des métiers désignés Sceau rouge d’ici 2030-2031, pour que les jeunes Canadiens puissent suivre un parcours direct et rémunéré vers des emplois qui contribueront à construire des logements, à réaliser de grandes infrastructures et à renforcer la capacité de défense, rapidement et à grande échelle.

Accorder un financement de 2 milliards de dollars pour que les jeunes fassent d’abord des stages rémunérés dans les métiers spécialisés qui les mèneront directement à des apprentissages enregistrés.

Accorder jusqu’à 10 000 $ par apprenti pour aider les employeurs, en particulier les petites et moyennes entreprises, à embaucher, à former et à maintenir en poste leurs apprentis, et à jumeler les travailleurs à des emplois.

Bonifier le soutien au revenu durant la formation, notamment en accordant aux apprentis une subvention à la formation d’apprentissage de 400 $ par semaine pendant qu’ils suivent une formation technique obligatoire en classe, pour qu’un plus grand nombre d’entre eux terminent leur formation.

Rendre la vie plus abordable pour les Canadiens

Accorder 42 millions de dollars pour faciliter la construction de logements préfabriqués, pour favoriser le rendement et l’innovation dans le secteur de la construction résidentielle et pour améliorer la réactivité des marchés du logement.

Accélérer le versement de prêts à faible coût de plus de 7 milliards de dollars pour accélérer la construction d’au plus 16 500 logements locatifs.

Avec le soutien unanime des provinces et des territoires, réduire le taux de cotisation du Régime de pensions du Canada de base.

Faciliter l’accès au Crédit d’impôt pour personnes handicapées en simplifiant le processus de demande pour les personnes atteintes de certaines affections médicales de longue durée.

Communautés plus fortes et plus sûres

Établir des communautés fortes au moyen d’investissements qui font que les Canadiens se sentent en sécurité, dont 75 millions de dollars versés au Programme pour la sécurité communautaire du Canada.

755 millions de dollars pour accueillir les meilleurs athlètes et permettre aux athlètes d’élite d’être concurrentiels, pour soutenir les athlètes élites canadiens et pour faciliter la pratique d’un sport au pays.

Consacrer près de 1 milliard de dollars à la réparation et à l’entretien des ports pour petits bateaux, qui sont des infrastructures essentielles pour les communautés côtières et la pêche commerciale.

Établir l’Agence contre les crimes financiers, le premier organisme fédéral chargé d’enquêter sur les crimes financiers graves et complexes et de recouvrer les produits de la criminalité.

Investir près de 4,3 milliards de dollars pour donner aux communautés autochtones les moyens de la santé et de l’épanouissement.

Le monde traverse une période de grands changements d'une rapidité, d'une portée et d'une ampleur qui n'avaient pas été observées depuis des générations. Au cours des 20 dernières années, une série de crises sanitaires, énergétiques, financières et géopolitiques ont fait ressortir les risques associés à une intégration mondiale excessive. On assiste aujourd'hui à un remaniement de l'ordre international fondé sur des règles et du système commercial qui ont alimenté pendant des décennies la prospérité du Canada.

Les chaînes d'approvisionnement et les relations commerciales de longue date qui favorisaient auparavant une croissance stable, de bons emplois et des produits abordables, sont déstabilisées. Les tensions géopolitiques grandissantes, y compris le conflit au Moyen-Orient et l'aggravation des pressions commerciales telles que les droits de douane imposés par les États-Unis, accentuent la pression sur les coûts et provoquent de la volatilité dans les cours de l'énergie et sur les marchés financiers.

L'incertitude mondiale atteint presque un niveau record
Les risques géopolitiques sont à la hausse, ce qui fait grimper les prix mondiaux du pétrole

Graphique 0.1
Chart image

Sources: PolicyUncertainty.com, Haver Analytics, Bloomberg.

Version texte
Année Index
Janvier-08 81,5
Février-08 80,75
Mars-08 77,64
Avril-08 71,9
Mai-08 72,57
Juin-08 87,55
Juillet-08 89,74
Août-08 88,55
Sept.-08 88,54
Oct.-08 64,16
Nov.-08 79,08
Déc.-08 92,37
Janvier-09 85,37
Février-09 67,45
Mars-09 72,64
Avril-09 85,69
Mai-09 89,68
Juin-09 81,11
Juillet-09 83,44
Août-09 73,37
Sept.-09 92,84
Oct.-09 90,58
Nov.-09 82,1
Déc.-09 92,95
Janvier-10 91,58
Février-10 80,73
Mars-10 74,12
Avril-10 88,76
Mai-10 88,96
Juin-10 96,45
Juillet-10 79,38
Août-10 80,99
Sept.-10 71,17
Oct.-10 65,99
Nov.-10 94,71
Déc.-10 97,2
Janvier-11 79,42
Février-11 90,01
Mars-11 136,89
Avril-11 91,02
Mai-11 105,34
Juin-11 84,39
Juillet-11 78,92
Août-11 86,95
Sept.-11 83,35
Oct.-11 76,34
Nov.-11 83,16
Déc.-11 85,34
Janvier-12 79,63
Février-12 92,45
Mars-12 88,76
Avril-12 96,02
Mai-12 78,17
Juin-12 77,82
Juillet-12 82,81
Août-12 74,88
Sept.-12 69,28
Oct.-12 81,66
Nov.-12 81,39
Déc.-12 74,83
Janvier-13 90,66
Février-13 81,59
Mars-13 75,9
Avril-13 95,11
Mai-13 83,72
Juin-13 82,97
Juillet-13 73,98
Août-13 90,96
Sept.-13 100,46
Oct.-13 72,95
Nov.-13 77,78
Déc.-13 70,37
Janvier-14 77,92
Février-14 69
Mars-14 119,84
Avril-14 93,22
Mai-14 83,43
Juin-14 98,77
Juillet-14 138,75
Août-14 136,45
Sept.-14 131,56
Oct.-14 83,66
Nov.-14 84,38
Déc.-14 86,53
Janvier-15 111,99
Février-15 111,92
Mars-15 104,24
Avril-15 102,19
Mai-15 76,26
Juin-15 85,91
Juillet-15 106,81
Août-15 82,48
Sept.-15 98,77
Oct.-15 91,93
Nov.-15 150,72
Déc.-15 148,24
Janvier-16 118,21
Février-16 103,75
Mars-16 109,72
Avril-16 85,22
Mai-16 88,33
Juin-16 90,17
Juillet-16 114,61
Août-16 98,74
Sept.-16 104,55
Oct.-16 85,75
Nov.-16 82,92
Déc.-16 102,18
Janvier-17 105,2
Février-17 114,21
Mars-17 96,64
Avril-17 119,46
Mai-17 102,58
Juin-17 126,79
Juillet-17 102,81
Août-17 138,53
Sept.-17 115,53
Oct.-17 91,46
Nov.-17 92,6
Déc.-17 82,72
Janvier-18 92,43
Février-18 64,49
Mars-18 111,96
Avril-18 123,26
Mai-18 125,67
Juin-18 103,97
Juillet-18 110,03
Août-18 112,74
Sept.-18 75,05
Oct.-18 92,02
Nov.-18 80,41
Déc.-18 90,61
Janvier-19 87,42
Février-19 96,8
Mars-19 82,33
Avril-19 79,25
Mai-19 106,47
Juin-19 106,59
Juillet-19 93,52
Août-19 103,4
Sept.-19 90,37
Oct.-19 97,84
Nov.-19 73,08
Déc.-19 74,28
Janvier-20 138,42
Février-20 75,96
Mars-20 81,54
Avril-20 69,34
Mai-20 68,51
Juin-20 71,23
Juillet-20 66,47
Août-20 65,47
Sept.-20 80,38
Oct.-20 76,08
Nov.-20 70,07
Déc.-20 64,07
Janvier-21 77,42
Février-21 73,96
Mars-21 78,62
Avril-21 88,17
Mai-21 93,01
Juin-21 74,13
Juillet-21 58,42
Août-21 89,49
Sept.-21 80,7
Oct.-21 79,03
Nov.-21 86,57
Déc.-21 105,35
Janvier-22 138,67
Février-22 216,16
Mars-22 318,95
Avril-22 191,14
Mai-22 142,26
Juin-22 130,71
Juillet-22 117,18
Août-22 132,86
Sept.-22 131,99
Oct.-22 143,16
Nov.-22 116,72
Déc.-22 111,2
Janvier-23 104,27
Février-23 120,99
Mars-23 105,38
Avril-23 106,81
Mai-23 108,47
Juin-23 110,53
Juillet-23 107,45
Août-23 101,14
Sept.-23 98,63
Oct.-23 197,89
Nov.-23 156,7
Déc.-23 142,28
Janvier-24 160,37
Février-24 146,6
Mars-24 133,21
Avril-24 163,95
Mai-24 130,52
Juin-24 113,09
Juillet-24 92,39
Août-24 140,98
Sept.-24 130,36
Oct.-24 130,69
Nov.-24 128,9
Déc.-24 142,37
Janvier-25 113,23
Février-25 136,97
Mars-25 173,91
Avril-25 140,97
Mai-25 165,66
Juin-25 222,38
Juillet-25 134,02
Août-25 138,56
Sept.-25 125,87
Oct.-25 154,51
Nov.-25 104,34
Déc.-25 131,39
Janvier-26 167,8
Février-26 121,62
Mars-26 297,27
Graphique 0.2
Chart image

Sources: PolicyUncertainty.com, Haver Analytics, Bloomberg.

Version texte

Ce graphique présente le prix quotidien du pétrole brut WTI, ainsi que les prix mensuels à terme. Il montre que le prix du pétrole a récemment connu une forte hausse, mais qu'il devrait baisser progressivement d'ici la fin de l'année 2027.

L'économie canadienne est résiliente

Dans ce monde plus fragmenté et imprévisible, le Canada suit une ligne de conduite claire, conjuguant principes et pragmatisme. Nous agissons de manière résolue pour protéger notre souveraineté économique, renforcer nos industries stratégiques et permettre au Canada d'afficher une croissance à long terme.

Le Canada fait face à la situation en position de force. Ses facteurs économiques fondamentaux demeurent parmi les plus vigoureux au monde, grâce à différents éléments :

  • Talents : main-d'œuvre hautement qualifiée, en mesure de s'adapter et la plus scolarisée au monde.
  • Ressources : vastes réserves de minéraux critiques, superpuissance dans le domaine de l'énergie propre et conventionnelle, secteur agroalimentaire dynamique.
  • Résilience : filet de sécurité sociale solide et institutions stables.
  • Accès aux marchés : seul pays du G7 à avoir des accords de libre-échange globaux avec tous les autres pays du G7.
  • Primauté du droit : système financier stable et fiable, indépendance judiciaire et administrations publiques transparentes.
  • Lieu d'investissement attrayant : environnement favorable à l'investissement, qui attire les capitaux étrangers, stimule la croissance et crée des emplois bien rémunérés.
  • Compétitivité fiscale : fardeau fiscal sur les nouveaux investissements des entreprises le moins élevé du G7.

Le Canada affiche la deuxième plus forte croissance parmi les pays du G7
Prévisions du FMI pour la croissance du PIB réel au sein du G7 en 2026

Graphique 0.3
Chart image

Source: FMI, Perspectives de l'économie mondiale, avril 2026.

Version texte
Pays Pourcentage (%)
États-Unis 2,3
Canada 1,5
Zone euro 1,1
France 0,9
Royaume-Uni 0,8
Allemagne 0,8
Japon 0,7
Italie 0,5

Un niveau d'investissement direct au Canada inégalé en 20 ans

Le Canada est une destination de choix pour les investissements internationaux

  • L'investissement direct au Canada est à son plus haut niveau depuis près de 20 ans.
  • Au cours de la dernière année, le Canada a attiré 97 milliards de dollars d'investissements étrangers et conclu une vingtaine de partenariats économiques et de défense sur quatre continents.
  • Le réseau d'accords commerciaux du Canada avec 51 pays, ce qui représente près des deux tiers du PIB mondial, le place au centre d'une économie mondiale reconfigurée.

Les circonstances sont favorables au Canada

  • Les investisseurs institutionnels canadiens, y compris les fonds de pension, intensifient leurs efforts et collaborent avec les gouvernements en vue de créer de nouvelles possibilités au pays.

Attirer de nouveaux investissements

La Mise à jour économique du printemps vise à solidifier la position du Canada comme destination de choix pour les investissements et comme un pôle de confiance pour les capitaux mondiaux grâce à la tenue :

  • du premier Sommet canadien de l'investissement en septembre 2026;
  • d'une conférence sur la finance durable au cours de la prochaine année.

Le Canada est en tête des pays du G7 pour ce qui est des entrées d'investissements directs par habitant

Graphique 0.4
Chart image

Source : Organisation de coopération et de développement économiques

Version texte
T1 2025 - T3 2025
Japon 107
Italie 427
France 429
Allemagne 515
R.-U. 626
É.-U. 656
Canada 1 231

Le Canada est le pays du G7 qui offre le régime le plus compétitif pour les nouveaux investissements des entreprises et le commerce

Taux effectif marginal d'imposition le plus bas du G7

Le taux effectif marginal d'imposition (TEMI) donne une estimation du niveau d'imposition des nouveaux investissements d'entreprise réalisés par des sociétés.

L'avantage global du Canada au chapitre du TEMI tient compte de dispositions relatives à la passation en charges immédiate généreuse, de l'existence de crédits d'impôt à l'investissement de portée générale et des taxes sur la valeur ajoutée qui procurent aux sociétés des crédits de taxe sur les intrants.

Graphique 0.5
Chart image

Source : calculs du ministère des Finances Canada

Version texte
Pays TEMI
Canada 15,4
États-Unis 16,9
OCDE (moyenne, excluant le Canada) 19,0
Allemagne 22,1
Italie 25,5
G7 (moyenne, excluant le Canada) 26,0
France 29,3
Royaume-
Uni
30,2
Japon 31,7

Le Canada bâtit un réseau commercial qui fait l'envie du monde entier

Les 15 accords de libre-échange avec le Canada donnent un accès préférentiel à 1,5 milliard de consommateurs dans 51 pays qui sont à l'origine de près des deux tiers du PIB mondial. Le Canada est aussi le seul pays du G7 à avoir des accords de libre-échange globaux avec tous les autres pays du G7. Pour atteindre son but de doubler les exportations de biens et de services vers des pays autres que les États-Unis d'ici 10 ans, le gouvernement cherche à ouvrir de nouveaux débouchés en négociant d'autres accords commerciaux.

Figure 0.3
Chart image

Dans ce contexte, le Canada doit redéfinir ses relations internationales, commerciales et en matière de sécurité. Il faut rendre notre pays plus fort, tout en faisant le choix de travailler avec nos alliés et en tissant de nouveaux liens avec des partenaires de confiance. Nous voyons le monde tel qu'il est devenu, et nous faisons les choix qui s'imposent pour nous adapter.

Mettre le cap vers de nouveaux marchés
Les exportateurs canadiens progressent sur les marchés autres qu'américains

Graphique 0.6
Chart image

Sources : Statistique Canada; calculs du ministère des Finances Canada

Version texte
Marchés aux États-Unis Marchés à l'extérieur des États-Unis
Janv. 2024 -1,6 -5,5
Fév. 2024 -2,8 -1,9
Mars 2024 -2,9 -1,9
Avril 2024 -1,1 1,6
Mai 2024 -0,4 -4,0
Juin 2024 1,1 -2,8
Juill. 2024 1,7 -5,4
Août 2024 0,6 -0,4
Sept. 2024 -0,4 -1,4
Oct. 2024 -2,5 4,8
Nov. 2024 -0,9 4,0
Déc. 2024 2,2 6,2
Janv. 2025 8,7 3,7
Fév. 2025 11,2 0,3
Mars 2025 8,9 3,4
Avril 2025 -1,3 7,4
Mai 2025 -9,3 18,4
Juin 2025 -13,5 19,2
Juill. 2025 -11,0 16,6
Août 2025 -9,9 11,3
Sept. 2025 -8,3 12,1
Oct. 2025 -9,4 21,3
Nov. 2025 -9,5 28,9
Déc. 2025 -10,5 34,8
Janv. 2026 -11,8 32,1
Fév. 2026 -11,6 36,3

Le Canada jouit de conditions plus favorables que tout autre partenaire commercial des États-Unis

Étant donné qu'environ 85 % de nos échanges commerciaux avec les États-Unis ne sont pas assujettis à des droits de douane, les exportateurs canadiens jouissent du taux moyen le moins élevé de tous les principaux partenaires commerciaux, bien que certains secteurs demeurent durement touchés.

Graphique 0.7
Chart image

Sources : Affaires mondiales Canada; calculs du ministère des Finances Canada

Version texte
Taux moyen des droits de douane
Canada 5,2
Échelle mondiale 11,4

Le Canada continue de faire preuve de rigueur budgétaire

Nous agissons avec rigueur et discipline. Nous nous concentrons sur ce que nous pouvons contrôler : assurer la viabilité des finances publiques, tout en faisant des investissements ciblés qui produiront de nombreuses retombées au Canada. Pour ce faire, il nous faut progressivement réduire le déficit de fonctionnement, respecter nos cibles budgétaires et veiller à ce que chaque dollar dépensé au nom des Canadiens serve à soutenir la croissance, la résilience et l'amélioration du bien-être de la population canadienne.

La Mise à jour économique du printemps prévoit que le déficit sera inférieur de 11 milliards de dollars en 2025-2026 par rapport aux prévisions du Budget de 2025 et que d'ici 2028-2029, il soutiendra entièrement les investissements en capital

Graphique 0.8
Chart image

Source : calculs du ministère des Finances Canada

Version texte
(G$) 2025-2026 2026-2027 2027-2028 2028-2029 2029-2030 2030-2031
Déficit attribuable aux investissements en capital 41 55 58 58 56 53
Déficit de fonctionnement courant 26 10 5 0 0 0
Total 67 65 63 58 56 53

Le Canada compte parmi les pays du G7 affichant la situation financière la plus solide
Ratio du déficit au PIB (tous les ordres de gouvernement)

Graphique 0.9
Chart image

Source: FMI, Moniteur des finances publiques, avril 2026.

Version texte
2024 2025 2026 (prévisions) 2027 (prévisions) 2028 (prévisions) 2029 (prévisions) 2030 (prévisions)
Canada 2,1 1,8 2,7 2,5 2,2 2,0 1,7
Moyenne des autres pays du G7 4,6 4,0 4,2 4,1 4,0 3,8 3,8
Plage des autres pays du G7 6,2 5,8 5,5 5,0 5,2 5,5 5,8
Minimum des autres pays du G7 1,7 1,1 2,0 2,4 2,4 2,0 1,7

La situation financière vigoureuse du Canada lui permet de faire face aux défis mondiaux
Le Canada affiche le ratio de la dette nette au PIB le plus faible des pays du G7

Graphique 0.10
Chart image

Ratio de la dette nette au PIB pour tous les ordres de gouvernement, 2025

Source: FMI, Moniteur des finances publiques, avril 2026.

Version texte
2025
Japon 1,365
Italie 1,277
France 1,088
États-Unis 0,967
Royaume-Uni 0,938
Allemagne 0,472
Canada 0,102

Notre gouvernement dépense moins, bâtit davantage et produit de meilleurs résultats : c'est ainsi que nous investissons dans l'avenir du Canada.

L'évolution rapide du contexte mondial plonge dans l'incertitude les entreprises, les travailleurs et les familles. Face à cette situation, le nouveau gouvernement du Canada se concentre sur ce qu'il peut contrôler : bâtir une économie plus forte afin de réduire les coûts pour la population canadienne. 

Notre plan consiste à faire passer l'économie canadienne de la dépendance à la résilience. Nous favorisons de grands projets qui relient et transforment notre pays, nous stimulons la construction de logements et renforçons l'industrie de l'habitation, et nous établissons de nouveaux partenariats en matière d'économie et de sécurité. Certaines des retombées à long terme les plus importantes de cette transformation prendront du temps à se faire sentir. Pour veiller à ce que les Canadiens aient le soutien dont ils ont besoin dès maintenant, le gouvernement agit rapidement en prenant des mesures qui serviront de tremplin vers l'avenir.

Depuis plus d'un an, le nouveau gouvernement du Canada travaille sans relâche à rendre la vie plus abordable pour la population canadienne :

  • Près de 22 millions de Canadiens gardent une plus grande part de leur revenu grâce à la réduction d'impôt pour la classe moyenne, qui permet aux familles à deux revenus d'économiser jusqu'à 840 $ cette année.
  • Grâce à la réduction ou à l'élimination de la taxe sur les produits et services à l'achat d'un nouveau logement, les acheteurs d'une première habitation économisent jusqu'à 50 000 $.
  • L'élimination de la tarification du carbone pour les consommateurs a fait baisser le prix de l'essence d'environ 18 cents le litre dans la majorité des provinces et territoires.
  • La suspension temporaire de la taxe d'accise fédérale sur le carburant a réduit la facture des Canadiens de jusqu'à 10 cents le litre sur l'essence ordinaire et de 4 cents le litre sur le combustible diesel.
  • La nouvelle Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels permettra à plus de 12 millions de Canadiens d'avoir des centaines de dollars de plus dans leur compte en banque.
  • Les Canadiens paient moins de frais bancaires grâce aux nouvelles règles qui plafonnent à 10 dollars les frais d'insuffisance de fonds et renforcent la protection des consommateurs.
  • L'amélioration des comptes bancaires à frais modiques et l'offre de comptes sans frais permettent aux Canadiens de faire jusqu'à 50 % de transactions de débit supplémentaires pour un maximum de 4 $ par mois.
  • Les jeunes de tout le pays profitent de possibilités d'emplois et de nouvelles perspectives de carrière, grâce aux 175 000 stages soutenus en 2026-2027 par le programme Emplois d'été Canada, la Stratégie emploi et compétences jeunesse horizontale et le Programme de stages pratiques pour étudiants.
  • Le versement automatique des prestations fédérales à compter de l'année d'imposition 2026 et la production automatique des déclarations de revenus à compter de l'année d'imposition 2028, dont bénéficieront jusqu'à 5,5 millions de personnes à faible revenu au pays, permettront de s'assurer que les mesures de soutien parviennent aux personnes qui en ont le plus besoin.
  • Le laissez-passer Un Canada fort permet aux familles et aux jeunes Canadiens de voyager au pays et d'en découvrir les attraits à moindre coût.
  • Les brasseries, les distilleries et les vineries canadiennes bénéficieront d'une prolongation des allégements fiscaux qui contribuera à atténuer les pressions sur les coûts.
Figure 0.4
Principales Prestations Nationales pour une vie plus Abordable pour les Canadiens
Chart image
Version texte
Principales Prestations Nationales pour une vie plus Abordable pour les Canadiens
Programme Nombre de bénéficiaires Prestations maximales
Allocation canadienne pour enfants1 6 M 15 040 $
Programme national d'alimentation scolaire1 400 000 800 $
Prestation canadienne pour les personnes handicapées2 465 000 2 400 $
Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels1 >12 M 1 891 $
Système d'apprentissage et de garde des jeunes enfants1 900 000 Réduction des frais de 50 % ou plus
Allocation canadienne pour les travailleurs1 3 M 2 869 $
Régime canadien de soins dentaires1 6.5 M 2 954 $
Programme de la Sécurité de la vieillesse3 7.5 M 23 103 $
Prêts et bourses d'études canadiens4 730 000 14 400 $
Suspension temporaire de la taxe d'accise sur le carburant 5 >25 M 5,75 $ pour un réservoir d'essence de 50 L

1 Montants en dollars à titre indicatif pour une famille de quatre personnes, dont les enfants ont jusqu'à 12 ans. Les montants des prestations correspondent aux montants maximaux offerts, à l'exception de ceux offerts dans le cadre du Régime canadien de soins dentaires et du Programme national d'alimentation scolaire.

2 Montant maximal pour un adulte âgé de 18 à 64 ans qui détient un certificat valide de crédit d'impôt pour personnes handicapées.

3 Montants maximaux combinés pour le Programme de la Sécurité de la vieillesse et le Supplément de revenu garanti pour une personne âgée de 75 ans et plus vivant seule (montants annualisés calculés selon les prestations du premier trimestre de 2026).

4 Montant maximal de l'aide aux études accordée pour une année d'études à un étudiant à temps plein ayant des besoins financiers.

5 En supposant un transfert intégral de l'allègement, tous les Canadiens profitent d'une suspension de la taxe d'accise sur le carburant grâce aux retombées directes et indirectes sur les prix à la consommation.

Rendre le panier d'épicerie et les produits essentiels plus abordables

Pour rendre le panier d'épicerie et les produits essentiels plus abordables pour les Canadiens, le gouvernement a pris les mesures suivantes :

  • La nouvelle Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels procurera une aide supplémentaire considérable à plus de 12 millions de Canadiens.
    • Les montants des versements au titre de l'Allocation, laquelle remplace le crédit pour la taxe sur les produits et services (TPS), seront bonifiés de 25 % pendant cinq ans à compter de juillet 2026.
    • Ensemble, ces mesures feront en sorte qu'une famille de quatre personnes recevra jusqu'à 1 890 $ cette année, et environ 1 400 $ par an pendant les quatre années suivantes; une personne seule recevra jusqu'à 950 $ cette année, et environ 700 $ par an pendant les quatre années suivantes.
  • Un financement additionnel de 20 millions de dollars a été consacré au Fonds des infrastructures alimentaires locales afin d'alléger les pressions qui s'exercent actuellement sur les banques alimentaires. La passation en charges immédiate pour les serres a été annoncée en vue d'augmenter l'approvisionnement au pays et l'investissement dans la production alimentaire.
  • Dans le but d'accroître la sécurité alimentaire et l'accès à des aliments abordables dans le Nord, 36 millions de dollars seront versés au moyen du programme de contribution au commerce de détail de Nutrition Nord Canada et du Fonds des initiatives pour les communautés nordiques isolées.
  • Nous avons rendu permanent le Programme national d'alimentation scolaire, qui permettra de nourrir jusqu'à 400 000 élèves par année. Ainsi, une famille pourrait économiser 800 $ en moyenne par année.

5 juin

Dans le cadre de la nouvelle Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels, les personnes admissibles recevront dès le 5 juin un versement supplémentaire unique équivalant à une hausse de 50 % de la valeur annuelle du crédit pour la TPS en 2025-2026.

Figure 0.5
Assurer la securité alimentaire des Canadiens
Chart image
Version texte

Assurer la securité alimentaire des Canadiens

  1. Allocation canadienne pour l'épicerie et les besoins essentiels pour aider plus de 12 millions de Canadiens à se procurer des produits de première nécessité

    Base : crédit pour la TPS Hausse de 25 % Supplément unique de 50 %
    (juin 2026)
    Total des prestations
    Personne seule 543 $ 136 $ 267 $ ~ 950 $
    Couple, sans enfants 712 $ 178 $ 349 $ ~ 1 240 $
    Couple, 2 enfants 1 086 $ 272 $ 533 $ ~ 1 890 $

    Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.

  2. 500 M& du Fonds de réponse stratégique pour aider les entreprises agroalimentaires canadiennes à accroître leur capacité
  3. Passation en charges immédiate pour les serres pour propulser la production alimentaire
  4. Financement supplémentaire aux banques alimentaires pour alléger les pressions actuelles
  5. Élaboration d'une stratégie nationale de sécurité alimentaire pour rendre les aliments plus abordables et renforcer la production alimentaire au pays
  6. Travaux de normalisation de l'étiquetage des produits à l'unité aves les provinces et les territoires, pour aider les Canadiens à comparer facilement les prix

Une plus grande concurrence, des coûts moins élevés

Une concurrence vigoureuse pousse les entreprises à innover davantage et à améliorer l'efficience de leurs activités. Au fil du temps, ces gains de productivité se traduisent par une réduction des coûts, une amélioration des choix et de meilleurs salaires pour les Canadiens. Cependant, au cours des vingt dernières années, l'intensité de la concurrence s'est affaiblie, et ce, dans tous les secteurs de l'économie canadienne. Le renforcement de la concurrence sera essentiel pour réaliser des gains durables concernant le coût de la vie pour la population canadienne.

Alors que les Canadiens et les Canadiennes doivent faire face à des pressions accrues en matière d'abordabilité liées à des facteurs externes, il importe plus que jamais que nous redoublions d'efforts pour saisir les occasions qui sont à notre portée et améliorer ce que nous pouvons maîtriser. Afin de renforcer la productivité et de rendre la vie plus abordable, le gouvernement lance, dans le cadre de la Mise à jour économique du printemps de 2026, un nouveau Plan pangouvernemental pour la concurrence qui reposera sur une approche ciblée et coordonnée pour garantir que la concurrence soit systématiquement prise en compte et priorisée dans l'ensemble des politiques du gouvernement fédéral.

À la suite des instructions données en 2023 au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) pour qu'il accorde davantage d'importance à la concurrence, à l'abordabilité et aux intérêts des consommateurs, le gouvernement se concentre sur la baisse des prix des forfaits de téléphonie mobile et d'Internet. Le choix fait par le gouvernement, en août 2025, de maintenir la décision du CRTC concernant l'accès de fournisseurs tiers à l'infrastructure de fibre optique en est une illustration. Le gouvernement met également en œuvre une feuille de route sur la concurrence en télécommunications qui décrit les mesures visant à améliorer les choix des consommateurs, les prix et la disponibilité des services.

Réduire le coût des forfaits de mobilité
Les forfaits de mobilité qui coûtaient autrefois plus de 100 $ coûtent maintenant moins cher tout en offrant plus de données aux Canadiens

Figure 0.6
Réduire le coût des forfaits de mobilité
Chart image

Source : Sites Web d'entreprises

Nota — Les forfaits ont été sélectionnés en fonction d'offres comparables. Les forfaits assortis d'une option de base de données en itinérance à l'étranger n'ont pas été pris en compte, tout comme les forfaits offerts à un prix promotionnel pour un temps limité.

Version texte

La figure compare les prix des forfaits de mobilité en décembre 2022 et en mars 2026. En décembre 2022, un forfait type assorti de beaucoup de données, soit 60 Go, coûtait 105 $ par mois.
Pour mars 2026, plusieurs possibilités moins chères et incluant plus de données sont présentées :

  • Des forfaits de 60 Go coûtent de 49 $ à 55 $ par mois, ce qui représente jusqu'à 56 $ d'économie
  • Des forfaits de 80 Go coûtent de 59 $ à 70 $ par mois, ce qui représente jusqu'à 46 $ d'économie
  • Des forfaits de 100 Go coûtent de 75 $ à 85 $ par mois, ce qui représente jusqu'à 30 $ d'économie

Des flèches relient le prix de 2022 à chaque option en 2026 pour illustrer la baisse de prix et l'augmentation des données incluses.
Une remarque indique que les forfaits ont été sélectionnés en fonction d'offres comparables, excluant les forfaits assortis d'une option de base de données en itinérance à l'étranger, tout comme les forfaits offerts à un prix promotionnel pour un temps limité.


La concurrence ne fonctionne que lorsque le gouvernement veille au bon fonctionnement des marchés. Pour accroître la concurrence et assurer le fonctionnement optimal de l'économie, il lui faut continuer d'agir concrètement, soit :

  • faire avancer le Plan pangouvernemental pour la concurrence, afin que les politiques du gouvernement accordent la priorité à la concurrence;
  • élargir la gamme de services financiers plus abordables au moyen de services bancaires axés sur les consommateurs et de comptes à frais modiques
  • faciliter le renouvellement ou le changement de forfaits de services Internet, de téléphonie résidentielle et de téléphonie cellulaire

Alors que le Canada s'emploie à bâtir l'économie la plus forte du G7, nous savons que les plus grandes retombées de notre plan prendront du temps à se concrétiser. C'est pourquoi le nouveau gouvernement du Canada défend les intérêts de la population canadienne en cette période d'incertitude et de grands changements, agit de manière responsable pour fournir un soutien dès maintenant, et réalise des investissements judicieux à long terme qui renforcent l'économie canadienne. Il est donc essentiel de mettre en place les mécanismes nécessaires pour permettre aux Canadiens de prospérer aujourd'hui et demain, de soutenir les travailleurs et les jeunes, de dynamiser le secteur du logement, de lutter contre la criminalité financière et d'investir dans des communautés fortes.

La Mise à jour économique du printemps de 2026 propose un certain nombre de mesures phares :

  • Établir le propre fonds d'investissement souverain du Canada — le Fonds pour un Canada fort
  • Lancer l'initiative Une Équipe Canada forte visant à recruter, à former et à embaucher de 80 000 à 100 000 nouveaux travailleurs des métiers désignés Sceau rouge d'ici 2030-2031, pour répondre aux besoins du Canada dans les domaines du logement, des infrastructures et de la défense
  • Rendre la vie plus abordable pour les Canadiens
  • Bâtir des communautés plus fortes et plus sécuritaires

Le Canada établira son propre fonds d'investissement souverain : le Fonds pour un Canada fort

Le Fonds pour un Canada fort, qui est une nouvelle initiative d'investissement national, vise à renforcer l'économie canadienne et à permettre aux Canadiens de profiter directement de sa réussite.

Le Fonds investira dans des entreprises et des projets canadiens stratégiques afin de créer des emplois, de soutenir l'innovation et d'aider le Canada à demeurer compétitif dans un monde qui évolue rapidement.

Les Canadiens auront la possibilité d'investir dans le Fonds et de partager les rendements financiers générés par ces projets.

Il s'agit de créer un Canada plus fort et plus indépendant auquel tout le monde peut apporter sa contribution et en tirer profit.

Fonds pour
un Canada
fort

  • Investissements stratégiques

    Participations au capital de projets et d'entreprises qui bâtissent le Canada

  • Résultats d'intérêt national

    Un Canada plus fort, plus compétitif et plus souverain

  • Rendements au profit des Canadiens

    Les investisseurs particuliers obtiennent des rendements directement liés à la performance du Fonds

Dans un monde plus incertain, le Canada amène de la stabilité. Dans un monde plus divisé, le Canada forge des partenariats. Et dans un monde où se livre une concurrence plus féroce, le Canada investit résolument dans son avenir.

Soutenir les travailleurs et les jeunes

L'avenir du Canada repose sur les personnes qui le bâtissent. C'est pourquoi la Mise à jour économique du printemps de 2026 vise à aider les travailleurs et les jeunes à acquérir les compétences, l'expérience et le soutien dont ils ont besoin pour réussir.

Nous facilitons l'apprentissage, la formation et l'accès à des débouchés professionnels de qualité :

  • Créer de nouvelles perspectives pour les jeunes Canadiens

    Lancer l'initiative Une Équipe Canada forte visant à recruter, à former et à embaucher de 80 000 à 100 000 nouveaux travailleurs de métiers spécialisés désignés Sceau rouge d'ici 2030-2031, pour répondre aux besoins du Canada dans les domaines du logement, des infrastructures et de la défense.

  • Élargir les capacités de formation pour produire des résultats à grande échelle

    Moderniser et renforcer les capacités de formation d'apprentis et dans les métiers spécialisés désignés Sceau rouge, en travaillant avec les syndicats, les employeurs, les provinces, les territoires et les établissements d'enseignement nationaux pour raccourcir les délais et obtenir de meilleurs résultats.

  • Éliminer les obstacles financiers pendant la formation des apprentis

    Mettre en place une nouvelle subvention aux apprentis restructurée qui procurera aux apprentis un revenu supplémentaire de 400 $ par semaine pendant qu'ils suivent une formation technique obligatoire en classe pour un montant total maximal de 16 000 $ par apprenti, versée en sus des prestations d'assurance-emploi.

  • Rendre les études plus abordables

    Prolonger l'augmentation des bourses d'études canadiennes et des prêts d'études canadiens sans intérêt pour l'année scolaire 2026-2027, ce qui devrait permettre à 571 000 étudiants de bénéficier de l'augmentation des bourses non remboursables et à 422 000 étudiants de tirer profit de l'augmentation de la limite hebdomadaire des prêts.

  • Aider les gens de métier à aller là où est le travail

    Bonifier la déduction pour la mobilité de la main-d'œuvre, afin qu'il soit plus abordable pour les travailleurs qualifiés de se rendre là où se trouvent les emplois disponibles.

  • Encourager la propriété collective

    Rendre permanente l'exonération fiscale accordée aux fiducies collectives des employés, afin d'aider plus de travailleurs à partager la réussite des entreprises qu'ils contribuent à bâtir.

Notre plan pour une carrière dans un métier spécialisé

Étape 1 : Joindre le programme Une Équipe Canada forte

  • Début d'un stage d'au plus 4 mois pour acquérir de l'expérience.

Étape 2 : S'inscrire comme apprenti auprès d'un employeur ou d'un centre de formation en milieu syndical et commencer la formation en milieu de travail

  • Versement aux PME d'un incitatif de 10 000 $ pour compenser le coût du salaire.

Étape 3 : Suivre la formation technique dans un collège et par l'intermédiaire de votre employeur ou d'un centre de formation en milieu syndical

  • Subvention aux apprentis de 400 par semaine.
  • Soutien au revenu entre la formation et l'entrée sur le marché du travail.

Étape 4 : Obtenir l'accréditation

  • Prime à la réussite de 5 000 $ après l'obtention de l'accréditation Sceau rouge.

Étape 5 : Commencer sa carrière comme travailleur d'un métier désigné Sceau rouge

  • Contribuer au plan pour bâtir le Canada.

Les Forces armées canadiennes offriront de nouveaux parcours vers des métiers spécialisés

Formation pratique pour les Cadets et les Rangers juniors canadiens

Formations entièrement payées dans les métiers spécialisés pour les jeunes Canadiens se joignant à la Première réserve des Forces armées canadiennes

Un processus rapide et simple (qui prend la moitié moins de temps en tout)

Rendre la vie plus abordable pour les Canadiens

Trouver un endroit où vivre ne devrait pas sembler hors de portée. Dans sa Mise à jour économique du printemps de 2026, le gouvernement s'appuie sur Maisons Canada pour proposer un plan visant à accroître l'offre, à diminuer les coûts et à aider davantage de Canadiens à trouver un logement sûr et abordable.

Nous prenons des mesures pour construire plus de logements, plus rapidement et plus intelligemment :

  • Réduire les formalités administratives afin de construire des logements plus rapidement

    En simplifiant les règles et en modernisant les codes du bâtiment, il sera plus facile de construire de nouveaux logements, y compris des logements préfabriqués et modulaires.

  • Favoriser l'innovation dans la construction

    Les investissements dans de nouvelles technologies de construction permettront de réduire les coûts et d'accélérer la construction.

  • Accélérer le versement de plus de 7 milliards de dollars en financement à faible coût à la Société canadienne d'hypothèques et de logement

    En ayant accès à du financement plus abordable, les constructeurs pourront concrétiser leurs projets plus tôt — ce qui accélérera la mise en marché des logements locatifs.

  • Aider ceux qui sont le plus dans le besoin

    Nous prolongeons l'aide aux personnes en situation d'itinérance et nous assurons que les victimes de violence fondée sur le genre ont accès à un logement sécuritaire.

  • Stimuler l'offre de logements partout au Canada

    Au titre de la Loi autorisant certains paiements sur le Trésor pour améliorer l'offre de logements, 1,7 milliard de dollars seront versés aux provinces et aux territoires pour éliminer les obstacles et accélérer la construction résidentielle, notamment en réduisant les frais d'aménagement ou les redevances sur la construction de nouveaux logements.

  • Améliorer les liquidités des acheteurs immobiliers

    Prolonger le délai de grâce pendant lequel les propriétaires ne sont pas tenus de commencer à rembourser les fonds qu'ils ont retirés de leur régime enregistré d'épargne-retraite (REER) dans le cadre du Régime d'accession à la propriété.

  • Réduire les cotisations au régime de pensions du Canada

    Grâce au soutien unanime des provinces et des territoires.

  • Faciliter l'accès au Crédit d'impôt pour personnes handicapées

    Simplifier le processus de demande pour les personnes ayant certains troubles médicaux de longue durée.

Une économie bâtie par les Canadiens

Le Budget de 2025 traduit notre vision en mesures concrètes, grâce à de grands projets, à une réduction du fardeau administratif et à des investissements dans les infrastructures pour les générations futures, afin de faciliter l'acheminement des biens vers les marchés. La Mise à jour économique du printemps de 2026 s'appuie sur cet élan en proposant des investissements stratégiques qui soutiennent la productivité, la croissance et la compétitivité.

Les investissements fédéraux dans les stratégies sectorielles totalisent plus de 25 milliards de dollars
Les stratégies sectorielles aident les entreprises et les travailleurs à s'adapter et à rester compétitifs.

Graphique 0.11
Chart image

Nota — Les montants incluent les investissements existants et les dépenses annoncées dans le Budget de 2025 et dans la présente Mise à jour économique du printemps (y compris certaines mesures fiscales) pour la période allant de 2025 à 2031, selon la comptabilité de caisse. Le total est inférieur à la somme de chaque stratégie individuelle, puisque certaines initiatives soutiennent plusieurs stratégies.

Version texte

Le graphique présente le montant prévu des investissements fédéraux, selon la comptabilité de caisse, pour la période allant de 2025-2026 à 2030-2031, répartis entre différentes stratégies sectorielles, et totalisant environ 26 milliards de dollars. Les stratégies comprennent la Stratégie industrielle de défense, la stratégie automobile, les Stratégies d'infrastructures commerciales et de diversification, la Stratégie sur les minéraux critiques et la Stratégie pour la nature.

Investissements (2025-2031) – COMPTABILITÉ DE CAISSE
Stratégie industrielle de défense 7,7
Stratégie automobile 6,9
Stratégies de diversification commerciale et d'infrastructures 5,7
Stratégie sur les minéraux critiques 5,0
Stratégie pour la nature 3,7

Stratégies annoncées dans le Budget de 2025

Stratégies d'infrastructures commerciales et de diversification

Pour faire en sorte que les entreprises canadiennes puissent se développer et doubler leurs exportations vers d'autres marchés que les États-Unis d'ici 10 ans, nous offrons du soutien direct aux exportateurs, ouvrons l'accès à de nouveaux marchés et modernisons les systèmes de transports et les infrastructures favorisant le commerce.

Afin d'appuyer la diversification du commerce, le gouvernement examine les moyens de renforcer les chaînes d'approvisionnement du Canada — comme en témoigne la signature de 20 nouveaux accords sur quatre continents.

Stratégie sur les minéraux critiques

Afin de développer l'industrie des minéraux critiques du Canada, nous favorisons la production et le traitement au pays des minéraux critiques, protégeons les chaînes de valeur canadiennes pour les minéraux critiques nécessaires à notre souveraineté économique, et collaborons avec les groupes autochtones, les intervenants nationaux et les alliés internationaux. Le Canada dispose d'un large éventail d'outils de financement pour soutenir ce secteur stratégique, et d'initiatives relevant de la Stratégie sur les minéraux critiques, notamment des dizaines de nouveaux partenariats et investissements mobilisant 18,5 milliards de dollars pour des projets dans tout le pays, en collaboration avec l'Alliance sur la production de minéraux critiques, une initiative canadienne lancée dans le cadre du G7. Le gouvernement a soumis au Bureau des grands projets cinq projets liés aux minéraux critiques s'inscrivant dans deux vagues d'annonces de projets d'intérêt national, dont font partie la mine Matawinie de Nouveau Monde Graphite, au Québec, et le projet de mine de cuivre de Foran à McIlvenna Bay, en Saskatchewan.

Stratégie industrielle de défense

Afin de renforcer la fabrication et les capacités technologiques liées à la défense au Canada, nous donnons la priorité aux fournisseurs et aux matériaux canadiens dans les approvisionnements en matière de défense, nous investissons dans l'innovation et la commercialisation canadiennes dans le domaine de la défense, et nous rationalisons les processus d'approvisionnement.

Nous positionnons l'industrie canadienne pour qu'elle puisse profiter des investissements générationnels du gouvernement dans le domaine de la défense, ce qui générera d'importantes retombées économiques pour les années à venir, dont 125 000 emplois bien rémunérés, et soutiendra environ 180 milliards de dollars d'investissements directs totaux dans l'approvisionnement en matière de défense d'ici 2035. Cela permettra de rendre plus sûres les chaînes d'approvisionnement militaires, de créer de bons emplois au pays et de doter les Forces armées canadiennes des capacités dont elles ont besoin pour protéger le Canada et ses Alliés.

Depuis le budget de 2025

Stratégie automobile

Afin de soutenir le secteur canadien de la fabrication automobile et soutenir plus de 500 000 travailleurs, nous stimulons les investissements, rehaussons nos objectifs climatiques, fabriquons des véhicules électriques plus abordables et plus fiables, et protégeons les travailleurs du secteur.

En réponse aux droits de douane persistants et injustifiés imposés par les États-Unis sur les véhicules fabriqués au Canada, nous maintiendrons nos contre-mesures réciproques et nous explorerons des moyens d'utiliser le cadre de remise pour le secteur canadien de l'automobile afin de renforcer la production intérieure, d'attirer de nouveaux investissements et d'améliorer la compétitivité à long terme du secteur. Nous chercherons également des moyens d'attirer de nouveaux investissements, notamment en tirant parti de l'accord conclu récemment avec la Chine en matière de véhicules électriques.

Stratégie pour la nature

Pour bâtir l'économie propre et compétitive de demain, nous réalisons des investissements considérables dans le cadre de la Stratégie pour la nature afin de contribuer à la conservation de 30 % des terres et des eaux du Canada d'ici 2030, de veiller à ce que nos stratégies industrielles soient complémentaires à nos efforts de conservation et de faire avancer des mesures visant à valoriser la nature et à mobiliser des capitaux en faveur de celle-ci.

Donner plus de moyens de réussir aux Canadiens

  • Soutenir un journalisme indépendant et fiable

    Élargir le Crédit d'impôt pour la main-d'œuvre journalistique canadienne pour aider à maintenir des nouvelles locales de grande qualité et à informer la population.

  • Investir dans les communautés autochtones

    Fournir un financement important à des services essentiels, comme des services de santé et une éducation adaptée à la culture pour que les communautés soient plus fortes et en meilleure santé.

  • Investir dans le sport — Des terrains de jeux au podium

    Investir 755 millions de dollars pour améliorer l'accès au sport, créer pour les Canadiens des occasions de tisser des liens significatifs au sein de leur communauté, favoriser la pleine utilisation des infrastructures nouvelles et existantes, et soutenir les athlètes d'élite du pays qui, par leurs accomplissements que nous célébrons en tant que nation, font naître un sentiment de fierté et d'unité.

  • Protéger les moyens de subsistance des régions côtières

    Investir près d'un milliard de dollars dans la réparation et l'entretien de ports pour petits bateaux, qui favorisent l'emploi, les économies locales et l'avenir des régions côtières.

  • Faciliter l'accès au Crédit d'impôt pour personnes handicapées

    La simplification du processus de demande pour les personnes atteintes de certains troubles médicaux de longue durée et l'élargissement de la liste des professionnels de la santé pouvant attester l'admissibilité au Crédit d'impôt pour personnes handicapées contribueront à garantir que les Canadiens atteints d'un handicap grave aient accès au soutien dont ils ont besoin, notamment dans le cadre de la Prestation canadienne pour les personnes handicapées.

Protéger les communautés

Trop de Canadiens, en particulier les personnes âgées et les personnes vulnérables, sont la cible de fraudes et de crimes financiers. Dans la Mise à jour économique du printemps de 2026, le gouvernement prend des mesures robustes pour protéger la population, sévir contre les criminels et protéger l'argent des Canadiens :

  • Faire de l'Agence contre les crimes financiers l'un des meilleurs organismes d'application de la loi, et la doter du personnel, des ressources, du mandat et des outils législatifs nécessaires pour lutter contre les crimes financiers complexes et récupérer les produits illicites qui en découlent.
  • Protéger les Canadiens en sévissant contre les abus de nature criminelle commis par des entreprises de services monétaires visant à blanchir de l'argent, à financer le terrorisme, à contourner les sanctions et à commettre de la fraude, grâce à un renforcement de la réglementation, à de nouveaux pouvoirs d'application de la loi et à l'interdiction des guichets automatiques de cryptomonnaies.
  • Aller de l'avant avec la Stratégie nationale antifraude, à la suite d'une consultation publique lancée en mars 2026 proposant la mise en place d'un cadre multisectoriel de lutte contre la fraude dans les secteurs de la finance, des télécommunications et des plateformes numériques, ainsi que de mesures visant à renforcer la sensibilisation du public et à soutenir les efforts des forces de l'ordre pour lutter contre la fraude.
  • Favoriser la sécurité et l'inclusion dans nos communautés

    Investir dans les programmes et les services qui garantissent que les Canadiens se sentent en sécurité, soutenus et à même de participer pleinement à la vie de leur communauté.

Bâtir au Canada. Investir au Canada. Choisir le Canada. Acheter canadien. Parce que ce que nous construisons vous appartient à vous, à vos enfants et à votre pays.

Rétroaction de la page

Date de modification :