Annexe 2 - Précisions au sujet des projections économiques et budgétaires
Contenu
Les projections économiques et budgétaires du budget de 2018 sont présentées en détail dans les sections suivantes de la présente annexe.
1. Projections économiques du secteur privé
2. Évolution de la situation économique et budgétaire et mesures stratégiques prises depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
2.1 Incidence de l’évolution de la situation économique et budgétaire depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
2.2 Mesures stratégiques prises depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
2.3 Autres mesures prévues dans le budget de 2018 (non incluses dans les chapitres antérieurs)
3. Projections budgétaires
3.1 État sommaire des opérations
3.2 Perspectives concernant les revenus budgétaires
3.3 Perspectives concernant les charges de programmes
3.4 Ressources ou besoins financiers
4. Renseignements supplémentaires
4.1 Investissements du budget de 2018 par ministère (comptabilité de caisse)
4.2 Rapprochement entre les dépenses comprises dans le budget de 2018 et le Budget des dépenses prévu de 2018-2019
4.3 Sensibilité des projections budgétaires aux chocs économiques
4.4 Mise à jour sur l’affectation des investissements dans l’infrastructure
1. Projections économiques du secteur privé
Depuis 1994, le gouvernement fonde sa planification budgétaire sur la moyenne des prévisions économiques du secteur privé, ce qui confère un élément d’indépendance à ses prévisions budgétaires. Cette approche est appuyée par des organisations internationales, comme le Fonds monétaire international.
Le ministère des Finances du Canada mène périodiquement des enquêtes auprès d’économistes du secteur privé afin de connaître leur opinion au sujet des perspectives de l’économie canadienne. Les prévisions économiques exposées dans la présente section reposent sur une enquête réalisée en décembre 2017.
Des économistes de 14 institutions du secteur privé ont participé à l’enquête de décembre 2017 :
- Banque Nationale Marchés financiers;
- Banque Royale du Canada;
- Banque Scotia;
- BMO Marchés des capitaux;
- Caisse de dépôt et placement du Québec;
- Le Conference Board du Canada;
- Desjardins;
- Fédération canadienne de l’entreprise indépendante;
- Groupe Financier Banque TD;
- IHS Global Insight;
- Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc.;
- Marchés mondiaux CIBC;
- Université de Toronto (programme d’analyse politique et économique);
- Valeurs mobilières Banque Laurentienne.
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2017- 2022 |
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Croissance du PIB réel | ||||||||
Budget de 20171 | 2,1 | 2,0 | 1,7 | 1,7 | 1,8 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 20171 | 3,0 | 2,1 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 2,0 | |
Budget de 2018 | 3,0 | 2,2 | 1,6 | 1,7 | 1,6 | 1,8 | 2,0 | |
Inflation du PIB | ||||||||
Budget de 20171 | 2,2 | 2,0 | 1,8 | 2,1 | 2,0 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 20171 | 2,4 | 1,9 | 1,8 | 2,0 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | |
Budget de 2018 | 2,2 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 2,0 | |
Croissance du PIB nominal | ||||||||
Budget de 20171 | 4,3 | 4,0 | 3,5 | 3,8 | 3,8 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 20171 | 5,5 | 4,1 | 3,4 | 3,7 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | |
Budget de 2018 | 5,2 | 4,0 | 3,5 | 3,8 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | |
PIB nominal (G$) | ||||||||
Budget de 20171 | 2 120 | 2 205 | 2 282 | 2 369 | 2 459 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 20171 | 2 146 | 2 234 | 2 311 | 2 397 | 2 483 | 2 577 | ||
Budget de 2018 | 2 142 | 2 228 | 2 306 | 2 394 | 2 481 | 2 575 | ||
Écart entre le budget de 2017 et le budget de 2018 | 22 | 23 | 24 | 25 | 22 | – | – | |
Écart entre l’Énoncé économique de l’automne 2017 et le budget de 2018 | -5 | -6 | -5 | -3 | -2 | -2 | -4 | |
Taux des bons du Trésor à 3 mois | ||||||||
Budget de 2017 | 0,6 | 0,9 | 1,4 | 1,8 | 2,3 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 0,8 | 1,5 | 2,0 | 2,3 | 2,5 | 2,7 | 2,0 | |
Budget de 2018 | 0,7 | 1,4 | 2,0 | 2,3 | 2,5 | 2,5 | 1,9 | |
Taux des obligations du gouvernement à 10 ans | ||||||||
Budget de 2017 | 1,8 | 2,3 | 2,7 | 3,0 | 3,3 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 1,8 | 2,5 | 2,9 | 3,1 | 3,3 | 3,5 | 2,8 | |
Budget de 2018 | 1,8 | 2,3 | 2,8 | 3,1 | 3,2 | 3,3 | 2,7 | |
Taux de change (cents US / $CAN) | ||||||||
Budget de 2017 | 74,5 | 76,1 | 77,4 | 79,3 | 81,3 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 77,8 | 81,3 | 81,2 | 81,4 | 81,2 | 82,4 | 80,9 | |
Budget de 2018 | 77,2 | 79,0 | 79,6 | 80,3 | 80,6 | 81,2 | 79,7 | |
Taux de chômage | ||||||||
Budget de 2017 | 6,9 | 6,7 | 6,7 | 6,6 | 6,4 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 6,5 | 6,3 | 6,3 | 6,4 | 6,3 | 6,1 | 6,3 | |
Budget de 2018 | 6,4 | 6,0 | 6,0 | 6,1 | 6,0 | 6,0 | 6,1 | |
Inflation de l’indice des prix à la consommation | ||||||||
Budget de 2017 | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 1,6 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 1,9 | |
Budget de 2018 | 1,6 | 1,9 | 2,0 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 1,9 | |
Croissance du PIB réel aux États-Unis | ||||||||
Budget de 2017 | 2,3 | 2,3 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 2,2 | 2,3 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | |
Budget de 2018 | 2,3 | 2,4 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | |
Prix du pétrole brut WTI ($US / baril) | ||||||||
Budget de 2017 | 54 | 59 | 56 | 59 | 64 | – | – | |
Énoncé économique de l’automne 2017 | 50 | 53 | 54 | 56 | 59 | 62 | 56 | |
Budget de 2018 | 51 | 56 | 57 | 57 | 59 | 62 | 57 |
2. Évolution de la situation économique et budgétaire et mesures stratégiques prises depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
Projections | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
2017- 2018 | 2018- 2019 | 2019- 2020 | 2020- 2021 | 2021- 2022 | 2022- 2023 | |
Solde budgétaire selon l’Énoncé de 20171 | -19,9 | -18,6 | -17,3 | -16,8 | -13,9 | -12,5 |
Ajustement en fonction du risque de l’Énoncé de 2017 | 1,5 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
Solde budgétaire selon l’Énoncé de 2017 (avant l’ajustement en fonction du risque) |
-18,4 | -15,6 | -14,3 | -13,8 | -10,9 | -9,5 |
Évolution de la situation économique et budgétaire depuis l’Énoncé de 2017 | 3,0 | 3,6 | 4,1 | 3,5 | 2,8 | 2,8 |
Solde budgétaire révisé avant les mesures stratégiques et les investissements | -15,4 | -12,0 | -10,3 | -10,3 | -8,1 | -6,7 |
Mesures stratégiques depuis l’Énoncé de 20172 | 2,4 | 2,2 | -1,7 | -1,6 | -0,5 | 0,3 |
Investissements du budget 2018 | ||||||
Croissance | 0,0 | 0,3 | -0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
Progrès | 0,0 | -0,9 | -1,2 | -1,4 | -1,4 | -1,6 |
Rapprochement | -0,1 | -1,4 | -1,2 | -0,8 | -0,7 | -0,6 |
Avancement | -4,2 | -1,8 | -1,3 | -1,3 | -1,2 | -0,6 |
Autres investissements du budget de 20183 | -2,1 | -1,6 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | -0,4 |
Total des investissements inclus dans le budget de 2018 | -6,3 | -5,4 | -2,6 | -2,0 | -2,2 | -3,0 |
Total des mesures stratégiques et des investissements depuis l’Énoncé de 2017 | -4,0 | -3,1 | -4,3 | -3,6 | -2,7 | -2,6 |
Solde budgétaire | -19,4 | -15,1 | -14,5 | -13,9 | -10,8 | -9,3 |
Dette fédérale (% du PIB) | 30,4 | 29,9 | 29,5 | 29,0 | 28,4 | 27,8 |
Ajustement en fonction du risque | -3,0 | -3,0 | -3,0 | -3,0 | -3.0 | |
Solde budgétaire final (avec l’ajustement en fonction du risque) | -19,4 | -18,1 | -17,5 | -16,9 | -13,8 | -12,3 |
Dette fédérale (% du PIB) | 30,4 | 30,1 | 29,8 | 29,4 | 28,9 | 28,4 |
2.1 Incidence de l’évolution de la situation économique et budgétaire depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
Projections | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
2022- 2023 |
|
Évolution de la situation économique et budgétaire, par composante : | ||||||
Revenus budgétaires | ||||||
Impôt sur le revenu | 1,0 | 0,3 | 0,2 | 0,5 | 0,3 | -0,2 |
Taxes et droits d’accise | 0,0 | 0,3 | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 1,2 |
Cotisations d’assurance-emploi | -0,5 | -0,4 | -0,4 | -0,5 | -0,5 | -0,6 |
Autres revenus | -1,7 | -0,8 | 0,2 | 0,0 | -0,1 | 0,6 |
Total | -1,1 | -0,7 | 0,8 | 1,1 | 0,9 | 1,0 |
Charges de programmes | ||||||
Principaux transferts aux particuliers | 1,0 | 0,6 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,4 |
Principaux transferts aux autres administrations | -0,2 | 0,1 | 0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
Charges de programmes directes | 3,5 | 3,5 | 2,7 | 2,3 | 2,0 | 1,9 |
Total | 4,3 | 4,1 | 3,1 | 2,5 | 2,2 | 2,1 |
Frais de la dette publique | -0,2 | 0,2 | 0,2 | -0,1 | -0,3 | -0,3 |
Total – Évolution de la situation économique et budgétaire | 3,0 | 3,6 | 4,1 | 3,5 | 2,8 | 2,8 |
Par rapport à l’Énoncé économique de l’automne 2017, les revenus budgétaires projetés devraient être plus faibles en 2017-2018 et en 2018-2019, ce qui s’explique principalement par une révision à la baisse de la projection des revenus tirés des sociétés d’État consolidées (surtout la Corporation commerciale canadienne) dans la catégorie des autres revenus. Les revenus remontent légèrement au cours du reste de la période de projection, en grande partie en d’une révision à la hausse des taxes et droits d’accise.
Par rapport à l’Énoncé de 2017, les rentrées d’impôt sur le revenu devraient être plus élevées au cours d’une bonne partie de la période de projection. En 2017-2018, les révisions en hausse des revenus tirés de l’impôt sur le revenu des sociétés et de l’impôt sur le revenu des non-résidents – découlant principalement de l’évolution de la situation cumulative de l’année en cours – conduisent à une augmentation de 1,0 milliard de dollars. Au cours du reste de la période de projection, les revenus tirés de l’impôt sur le revenu ont été légèrement révisés à la hausse, de 0,2 milliard de dollars en moyenne par année.
Les taxes et les droits d’accise ont été révisés à la hausse par rapport à l’Énoncéde 2017 en raison de résultats budgétaires cumulatifs plus solides que prévu pour les droits de douane à l’importation et d’un renforcement de l’assiette de consommation taxable.
Les revenus tirés des cotisations d’assurance-emploi devraient être plus bas que prévu au moment de l’Énoncé de 2017. Cette hausse est attribuable au taux de chômage plus bas que prévu, qui donne lieu à une baisse des prestations d’assurance-emploi et à une baisse projetée du taux de cotisation à l’assurance-emploi selon le statu quo (avant les mesures prévues dans le budget de 2018).
En ce qui concerne les charges, les principaux transferts aux particuliers devraient être plus faibles tout au long de la période de projection en comparaison à l’Énoncé de 2017, puisque l’amélioration des perspectives du marché du travail entraîne une diminution des dépenses prévues au titre des prestations d’assurance-emploi.
Les principaux transferts aux autres administrations sont généralement semblables à ceux projetés dans l’Énoncé de 2017. La légère augmentation survenue en 2017-2018 s’explique par une révision à la baisse de la valeur de l’abattement du Québec. L’augmentation observée au cours des trois dernières années de la période de projection s’explique par une révision à la hausse des transferts selon la formule de financement des territoires, comparativement à l’Énoncé de 2017.
Comparativement à l’Énoncé de 2017, les charges de programmes directes sont plus faibles, ce qui s’explique par les charges projetées plus faibles des sociétés d’État consolidées (surtout la Corporation commerciale canadienne), les résultats cumulatifs (y compris la diminution des créances douteuses sur les impôts à recevoir) et les perspectives ministérielles mises à jour. Compensant en partie cette baisse, les charges liées aux régimes de retraite et aux avantages sociaux futurs des employés sont plus élevées en raison de la perte actuarielle sur les passifs de régime à la suite de la baisse des taux d’intérêt projetés comparativement à l’Énoncé de 2017.
Les frais de la dette publique sont plus élevés en 2017-2018 comparativement à l’Énoncé de 2017. En effet, la diminution du rendement escompté des actifs des fonds de pension conduit à une hausse des charges d’intérêts. En 2018-2019 et en 2019-2020, les frais de la dette publique sont plus faibles puisque les taux d’intérêt plus bas prévus compensent largement les frais d’intérêt plus élevés des fonds de pension découlant du rendement plus faible prévu. À compter de 2020-2021, cependant, les augmentations des frais d’intérêt des fonds de pension et les besoins financiers plus importants donnent lieu à des frais de la dette publique plus élevés par rapport à l’Énoncé de 2017.
2.2 Mesures stratégiques annoncées depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Réaffectation des programmes d’infrastructure | -2 676 | -2 198 | 1 316 | 1 387 | 258 | -627 | -2 541 |
Mise à jour du profil de dépenses de plusieurs programmes d’infrastructure visant à garantir que le calendrier de financement de l’infrastructure fédérale correspond aux dépenses de projet prévues des administrations municipales et des gouvernements provinciaux et territoriaux et que le financement est disponible au moment où il est requis tout en maintenant le plein engagement financier du gouvernement. Voir la section 4.4 pour une mise à jour complète sur l’allocation des investissements dans l’infrastructure. | |||||||
Année du tourisme Canada-Chine | 0 | 9 | 1 | 1 | 0 | 0 | 11 |
Financement versé à Innovation, Sciences et Développement économique Canada afin de soutenir des activités comme l’organisation de la cérémonie de clôture de l’année du tourisme Canada-Chine et de collaborer étroitement avec les entreprises canadiennes à mesure qu’elles se préparent à accueillir un nombre accru de touristes chinois. | |||||||
Présidence du Partenariat pour un gouvernement ouvert | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Financement versé au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada afin de soutenir le Partenariat pour un gouvernement ouvert, qui vise à promouvoir la transparence, à donner les moyens d’agir aux citoyens et à tirer parti des nouvelles technologies pour renforcer la gouvernance. | |||||||
Investir dans les édifices parlementaires historiques du Canada | 8 | 12 | 8 | 13 | 22 | 13 | 75 |
Moins : Ressources ministérielles actuelles | -8 | -16 | -13 | -19 | -7 | -9 | -70 |
Financement versé à Services publics et Approvisionnement Canada afin de poursuivre la rénovation de la Cité parlementaire du Canada, qui est historique et emblématique. | |||||||
Instaurer un régime de taxation sur le cannabis | 8 | 13 | 17 | 20 | 24 | 0 | 82 |
Financement versé à l’Agence du revenu du Canada pour l’établissement et l’administration du nouveau régime de taxe d’accise sur le cannabis. | |||||||
Services à l’enfance et à la famille des Premières Nations | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 |
Financement versé au ministère des Services aux Autochtones dans le but d’améliorer les services destinés aux enfants autochtones recevant des soins dans le cadre du Programme des services à l’enfance et à la famille des Premières Nations. | |||||||
Programme pilote d’amélioration des compétences des adultes | 0 | 3 | -4 | -10 | 0 | 0 | -11 |
Financement versé à l’appui du projet pilote du Programme canadien de prêts aux étudiants pour les apprenants adultes, annoncé dans le budget de 2017 et modifié afin d’instaurer ce qui suit : une subvention complémentaire de 1 600 $ par année et un changement réglementaire à durée limitée visant à permettre aux demandeurs d’aide financière aux étudiants qui vivent une baisse de revenu de demander une nouvelle évaluation du Programme canadien de bourses aux étudiants (en plus des prêts d’études canadiens et des autres mesures d’aide provinciale et territoriale) en fonction de leur revenu de l’année en cours. | |||||||
Aborder la migration irrégulière | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Financement versé à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada afin d’atténuer les pressions opérationnelles issues de la migration irrégulière. | |||||||
Programme d’aide à la gestion des mesures d’urgence | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 128 |
Financement versé à Affaires autochtones et du Nord Canada afin d’aider le Programme d’aide à la gestion des mesures d’urgence à assumer les coûts liés aux activités d’intervention et de rétablissement dans les réserves à la suite d’une urgence. | |||||||
Soutenir la réactivité du Tribunal de la sécurité sociale | 11 | 11 | 12 | 1 | 1 | 1 | 36 |
Moins : Revenus projetés | -5 | -6 | -8 | -3 | -3 | -3 | -28 |
Financement versé au Service d’appui du Tribunal de la sécurité sociale afin de répondre aux pressions exercées sur la charge de travail et l’intégrité des programmes en ce qui concerne le Tribunal. | |||||||
Service correctionnel Canada | 2 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 17 |
Financement versé au Service correctionnel du Canada afin de tenir compte des fluctuations quotidiennes des coûts liés aux activités correctionnelles. | |||||||
Soutenir la santé des Premières Nations et des Inuits | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 |
Financement versé au ministère des Services aux Autochtones afin de maintenir les niveaux de service dans le cadre du Programme des services de santé non assurés et du Programme de soutien en santé – résolution des questions des pensionnats indiens. | |||||||
Niveaux d’immigration de 2018 à 2020 | 2 | 86 | 146 | 180 | 208 | 236 | 857 |
Moins : Fonds prévus dans le cadre financier actuel | -4 | -3 | -2 | -7 | -16 | -25 | -56 |
Financement versé à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada et aux partenaires dans le but d’augmenter les cibles d’admission de résidents permanents, passant du niveau de 300 000 en 2017 à 310 000 en 2018, à 330 000 en 2019 et à 340 000 en 2020. Ce financement aidera le Canada à répondre aux besoins de son marché du travail, tout en trouvant l’équilibre entre ses engagements visant à réunir les familles et à protéger les personnes qui en ont le plus besoin. | |||||||
Soutien lié aux agents de la sécurité publique décédés dans l’exercice de leurs fonctions | 0 | 24 | 24 | 23 | 23 | 23 | 117 |
Moins : Fonds prévus dans le cadre financier actuel | 0 | -20 | -20 | -20 | -20 | -20 | -100 |
Financement versé à Sécurité publique Canada afin de soutenir la famille des pompiers, des agents de police et des ambulanciers paramédicaux qui sont décédés dans l’exercice de leurs fonctions. | |||||||
Amélioration des normes du travail dans les pays partenaires de libre-échange | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 |
Financement versé à Emploi et Développement social Canada afin d’accroître la capacité de surveiller les normes du travail dans les pays qui sont des partenaires commerciaux de libre-échange et d’en assurer l’application, ce qui contribuera à équilibrer les règles du jeu et à protéger les entreprises et les travailleurs canadiens d’une concurrence injuste. | |||||||
Programme des services de police des Premières Nations | 0 | 21 | 31 | 41 | 46 | 51 | 189 |
Financement versé à Sécurité publique Canada afin de permettre aux communautés qui participent au programme des services de police des Premières Nations de maintenir leur niveau de service actuel malgré la hausse des coûts de tels services. Ce financement continu permet aussi d’offrir 110 postes d’agent de police de plus dans les communautés autochtones desservies par ce programme. | |||||||
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 205 | 381 | 2 | 2 | 2 | 2 | 594 |
Financement afin de soutenir la prestation de services de logistique et de sécurité pour la présidence canadienne du G7. Le Canada pourra ainsi tenir une série d’événements à grande visibilité à l’échelle du pays, y compris le Sommet des dirigeants du G7, qui aura lieu à La Malbaie, au Québec. | |||||||
Efforts de renforcement de la capacité de sécurité et de stabilisation dans le cadre de l’Opération IMPACT | 23 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 |
Moins : Fonds prévus dans le cadre financier actuel | 0 | -49 | 0 | 0 | 0 | 0 | -49 |
Moins : Ressources ministérielles actuelles | 0 | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 |
Financement versé à la Défense nationale afin de soutenir les efforts du Canada dans le cadre de l’Opération IMPACT, la coalition mondiale contre le Daech en Irak et en Syrie. Le Canada pourra ainsi soutenir les efforts régionaux en matière de sécurité et de stabilisation en Jordanie et au Liban, en plus de contribuer à renforcer la capacité des Forces de sécurité irakiennes. | |||||||
Ajustements quasi législatifs d’Affaires mondiales Canada | 0 | -28 | -46 | -46 | -46 | -46 | -211 |
Rajustement du financement versé à Affaires mondiales Canada afin de refléter les hausses des coûts non discrétionnaires ou les économies liées aux missions à l’étranger, comme l’inflation et les variations de la devise. | |||||||
Chine – Bourses d’études et stages | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Financement versé à Affaires mondiales Canada afin d’offrir aux étudiants canadiens des possibilités de stages et de bourses en Chine. Cette mesure contribuera à renforcer les liens culturels entre le Canada et la Chine, en plus d’offrir une précieuse expérience aux étudiants canadiens. | |||||||
Ententes sur le développement du marché du travail | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ajustement des mécanismes de protection et des conditions du cadre visant à permettre aux provinces et aux territoires d’utiliser jusqu’à 10 % du financement supplémentaire octroyé dans le budget de 2017 à des fins d’administration. | |||||||
Incidence budgétaire (nette) des mesures non annoncées | -180 | -524 | 191 | 8 | -16 | 68 | -453 |
L’incidence budgétaire nette des mesures qui ne sont pas annoncées est présentée globalement, et elle comprendrait des provisions pour des décisions prévues du Cabinet qui n’ont pas encore été prises et pour des décisions de financement liées aux questions de sécurité nationale, de sensibilité commerciale et de litiges. | |||||||
Incidence budgétaire nette – Mesures stratégiques annoncées depuis l’Énoncé économique de l’automne 2017 | -2 362 | -2 247 | 1 657 | 1 573 | 479 | -333 | -1 233 |
2.3 Autres mesures prévues dans le budget de 2018 (non incluses dans les chapitres antérieurs)
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
2022- 2023 |
Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Durabilité à long terme pour la flotte de la Garde côtière | 0 | 13 | 11 | 0 | 2 | 4 | 29 |
Financement proposé pour Pêches et Océans Canada afin que la Garde côtière canadienne puisse maintenir les capacités de la flotte existantes et de pouvoir planifier un avenir durable. | |||||||
Fondation Gairdner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Financement proposé pour les activités de la Fondation Gairdner, y compris pour les efforts de sensibilisation canadiens et internationaux et pour l’accroissement de la diversité des bénéficiaires. | |||||||
Modernisation de l’Office des transports du Canada | 0 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 9 |
Moins : Ressources ministérielles existantes | 0 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | -3 |
Financement proposé pour l’Office des transports du Canada à l’appui de son initiative de modernisation. Au cours des trois prochaines années, l’Office formulera un mécanisme de recouvrement des coûts pour ses services. | |||||||
Renforcement des aéroports desservant les communautés éloignées | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 5 |
Financement proposé pour répondre aux besoins en capital urgents afin de soutenir les activités sécuritaires et continues de petits aéroports détenus et exploités par le gouvernement du Canada, desservant principalement des communautés éloignées et isolées. | |||||||
Remise en état de navires de Marine Atlantique S.C.C. | - | - | - | - | - | - | - |
Financement proposé pour Transports Canada aux fins de remise en état du navire vieillissant de Marine Atlantique S.C.C., le MS Leif Ericson. Les montants de financement ne sont pas indiqués en raison d’un approvisionnement prochain. | |||||||
Moderniser le service de passagers de VIA Rail | 0 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 8 |
Financement proposé pour Transports Canada afin de soutenir l’étude approfondie continue de la proposition de chemin de fer à haute fréquence de VIA Rail pour le corridor Toronto-Québec. | |||||||
Renouveler le parc de VIA Rail | - | - | - | - | - | - | - |
Financement proposé pour Transports Canada afin de remplacer les wagons et les locomotives de VIA Rail à utiliser pour le corridor Windsor-Québec, ce qui garantira que l’inventaire roulant de VIA Rail dans le corridor demeure sécuritaire et confortable, et qu’il génère moins d’émissions de gaz à effet de serre. Les montants de financement ne sont pas indiqués en raison d’un approvisionnement prochain. | |||||||
Protéger l’intégrité de l’infrastructure de transport à Montréal | 0 | 55 | 38 | 80 | 146 | 124 | 444 |
Financement proposé pour Ponts Jacques-Cartier et Champlain incorporée afin de soutenir des travaux continus d’entretien et de remise en état des ponts d’appartenance fédérale et d’autres biens d’infrastructure de transport dans la région de Montréal. | |||||||
Services publics et Approvisionnement Canada – Travaux de réparation et d’entretien de biens immobiliers | 0 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275 |
Financement supplémentaire proposé pour le Programme des locaux fédéraux afin d’offrir des services de locaux et de biens immobiliers connexes aux ministères et organismes fédéraux. | |||||||
Maintenir les niveaux de service du Programme des marchandises contrôlées | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Financement proposé pour maintenir le Programme des marchandises contrôlées, qui supervise l’examen, la possession et le transfert des marchandises contrôlées (principalement de l’armement de défense) au Canada. | |||||||
Régime d’assurance-revenu militaire et autres avantages sociaux des employés de la fonction publique | 623 | 554 | 511 | 0 | 0 | 0 | 1 688 |
Financement proposé pour assurer la viabilité continue du régime de prestations pour invalidité à long terme pour les membres des Forces armées canadiennes libérés pour des raisons médicales, ainsi que pour la portion des coûts payée par l’employeur d’autres programmes d’avantages sociaux des employés, comme le Régime de soins de santé de la fonction publique. | |||||||
Financement supplémentaire pour le Commissariat au lobbying du Canada | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Financement proposé pour le Commissariat au lobbying du Canada afin de lui permettre de déménager les bureaux du commissaire et de réinstaller le personnel de ce dernier à la suite de l’expiration du bail actuel du Commissariat, prévue en 2019. | |||||||
Centre de diversité, d’inclusion et de mieux-être de la fonction publique | 0 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 20 |
Financement proposé pour permettre au président du Conseil du Trésor de mettre en place un Centre de diversité, d’inclusion et de mieux-être de la fonction publique en vue d’aider les ministères et organismes à créer des milieux de travail respectueux, diversifiés et inclusifs. Le financement proposé comprend un financement permanent de 3,6 millions de dollars par année. | |||||||
Renforcer le système canadien de salubrité des aliments | 0 | 16 | 16 | 16 | 0 | 0 | 47 |
Le financement proposé à l’Agence canadienne d’inspection des aliments appuiera les activités qui aident à traiter les risques liés à la salubrité des aliments avant qu’ils ne soient diffusés aux consommateurs du pays, y compris l’amélioration du renseignement sur les risques et la surveillance, les activités de prévention extracôtières et l’amélioration de la conformité des entreprises internationales et nationales aux règlements sur la salubrité des aliments. | |||||||
Garantir l’accès au marché des produits agricoles et agroalimentaires du Canada | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 29 |
Financement proposé pour l’Agence canadienne d’inspection des aliments afin de soutenir les négociations sur les conditions d’exportation relatives aux produits agricoles, forestiers et de la pêche, et d’appuyer la certification des exportations canadiennes en regard des exigences d’importation des autres pays. | |||||||
Programme d’aquaculture durable | 0 | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 22 |
Financement proposé pour Pêches et Océans Canada afin de renouveler le Programme d’aquaculture durable pendant deux ans pour soutenir l’amélioration du cadre réglementaire. Ce financement continuera de soutenir la science de l’aquaculture réglementée, les travaux liés à la réforme réglementaire et à la gouvernance, ainsi que les rapports publics sur la performance environnementale et économique de l’aquaculture au Canada. | |||||||
Améliorer l’accès à l’économie numérique | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 27 |
Financement proposé pour Innovation, Sciences et Développement économique Canada afin d’accroître l’accès aux ordinateurs et de promouvoir le perfectionnement des compétences en technologies de l’information et des communications qui sont requises pour participer à l’économie numérique et axée sur le savoir. | |||||||
Maintenir les services ferroviaires vers les communautés éloignées | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Financement proposé pour Transports Canada afin de renouveler le Programme de contributions pour les services ferroviaires voyageurs. Ce programme aide à soutenir deux services ferroviaires aux passagers, le service Sept-Îles-Schefferville au Québec et au Labrador, et le service Pas–Pukatawagan dans le nord du Manitoba. | |||||||
Renforcement de la capacité en matière d’évaluations environnementales | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Financement proposé pour Transports Canada aux fins du renouvellement de sa participation à des évaluations environnementales par l’intermédiaire du Bureau de gestion des projets nordiques. | |||||||
Renforcement de la sécurité des véhicules à moteur | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Financement proposé pour Transports Canada afin de maintenir une surveillance de la sécurité en vertu de la Loi sur la sécurité automobile,afin de répondre aux nouvelles technologies et de soutenir la modernisation de la Loi. | |||||||
Garantir le fonctionnement sécuritaire des navires-citernes | 0 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 10 |
Financement proposé pour Transports Canada afin qu’il continue d’inspecter chaque navire-citerne enregistré à l’étranger à sa première visite au Canada et annuellement par la suite. | |||||||
Coprésidence canadienne du Groupe de travail sur le cadre du G20 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Financement proposé pour le ministère des Finances du Canada afin de soutenir le rôle du Canada en tant que coprésident du Groupe de travail sur le cadre du G20 pour une croissance forte, durable, équilibrée et inclusive. | |||||||
Bureau du vérificateur général | 0 | 6 | 7 | 7 | 8 | 8 | 36 |
Financement supplémentaire proposé pour le Bureau du vérificateur général du Canada à la suite d’une intensification des travaux d’audit découlant de la complexité et du volume accrus des activités et des opérations du gouvernement. Le financement proposé comprend un financement permanent de 8,3 millions de dollars. | |||||||
Rééquilibrer les dépenses d’Élections Canada | 0 | 3 | 11 | 12 | 12 | 12 | 51 |
Moins : Réduction de l’autorisation législative | 0 | -3 | -13 | -15 | -15 | -15 | -61 |
Financement proposé pour rééquilibrer la combinaison de financement d’Élections Canada en augmentant le crédit annuel de l’organisme et en réduisant les montants imputés à l’autorisation législative de ce dernier. | |||||||
Réaffectation de la provision pour l’infrastructure autochtone | 0 | 75 | 125 | 150 | 100 | 0 | 450 |
Une modification du profil de financement des investissements prévus dans le budget de 2017 est proposée afin de verser un financement stable et de longue durée à l’appui de l’infrastructure dans les communautés autochtones | |||||||
Renouvellement du Programme de péréquation et de la formule de financement des territoires | |||||||
Renouvellement du Programme de péréquation | – | – | – | – | – | – | – |
Renouvellement de la formule de financement des territoires | 0 | 0 | -2 | -2 | -2 | -2 | -7 |
Paiements de transition aux territoires | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 |
Renouvellement proposé du Programme de péréquation et de la formule de financement des territoires (FFT) pendant une période de cinq ans à compter du 1er avril 2019. Des modifications techniques seront apportées afin d’accroître l’exactitude et l’efficience du calcul des droits. Des paiements de transition de 1,3 million de dollars au Yukon et de 1,7 million de dollars aux Territoires du Nord-Ouest de 2019-2020 jusqu’à 2023-2024 sont également proposés, ce qui aura pour effet de compenser les répercussions négatives projetées des changements aux droits au titre de la FFT au cours de la période de renouvellement. Le gouvernement a l’intention de déposer un projet de loi destiné à mettre en œuvre le renouvellement des transferts et les paiements de transition à l’intention des territoires. Des changements techniques seront mis en œuvre à l’aide de modifications réglementaires. | |||||||
Financement proposé pour appuyer les travaux de mise sur pied d’un conseil national pour la réconciliation | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Capacité analytique du ministère des Finances du Canada | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 |
Personnel supplémentaire au ministère des Finances du Canada pour appuyer un nouveau pacte financier avec les peuples autochtones. | |||||||
Réaffectation et reprofilage des fonds pour les laboratoires dont les travaux portent sur la conduite avec facultés affaiblies | -1 | -3 | -1 | 0 | 1 | 0 | -4 |
Rajustement du financement à la Gendarmerie royale du Canada afin de soutenir une approche revue à l’égard de la toxicologie de la drogue à l’appui du nouveau régime de conduite avec facultés affaiblies du Canada. | |||||||
Incidence budgétaire (nette) des mesures dont il est question dans Mesures fiscales : Renseignements supplémentaires et dans Renforcer et moderniser le secteur financier du Canada (annexe 3) | 0 | 7 | 23 | 37 | 62 | 93 | 222 |
Incidence budgétaire (nette) des mesures non annoncées | 1 443 | 516 | -1 902 | -1 432 | -1 205 | 186 | -2 392 |
L’incidence budgétaire nette des mesures qui ne sont pas annoncées est présentée globalement, et elle comprendrait des provisions pour des décisions prévues du Cabinet qui n’ont pas encore été prises et pour des décisions de financement liées aux questions de sécurité nationale, de sensibilité commerciale et de litiges. | |||||||
Incidence budgétaire nette – total des mesures supplémentaires du budget de 2018 | 2 066 | 1 572 | -1 134 | -1 117 | -868 | 433 | 952 |
3. Projections budgétaires
3.1 État sommaire des opérations
Projections | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016- 2017 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
2022- 2023 |
|
Revenus budgétaires | 293,5 | 309,6 | 323,4 | 335,5 | 348,0 | 362,1 | 373,9 |
Charges de programmes | 287,2 | 304,6 | 312,2 | 321,5 | 331,5 | 340,7 | 350,1 |
Frais de la dette publique | 24,1 | 24,4 | 26,3 | 28,6 | 30,3 | 32,2 | 33,1 |
Total des charges | 311,3 | 329,0 | 338,5 | 350,0 | 361,9 | 372,9 | 383,2 |
Ajustement en fonction du risque | -3,0 | -3,0 | -3,0 | -3,0 | -3,0 | ||
Solde budgétaire final | -17,8 | -19,4 | -18,1 | -17,5 | -16,9 | -13,8 | -12,3 |
Situation financière | |||||||
Total des passifs | 1 097,2 | 1 129,6 | 1 162,0 | 1 194,1 | 1 226,5 | 1 257,0 | 1 288,3 |
Actifs financiers1 | 382,8 | 392,9 | 404,2 | 415,6 | 428,3 | 441,4 | 456,8 |
Dette nette | 714,5 | 736,7 | 757,8 | 778,5 | 798,1 | 815,6 | 831,5 |
Actifs non financiers | 82,6 | 85,3 | 88,2 | 91,4 | 94,2 | 97,8 | 104,1 |
Dette fédérale1 | 631,9 | 651,5 | 669,6 | 687,1 | 704,0 | 717,8 | 730,1 |
% du PIB | |||||||
Revenus budgétaires | 14,4 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,6 | 14,5 |
Charges de programmes | 14,1 | 14,2 | 14,0 | 13,9 | 13,8 | 13,7 | 13,6 |
Frais de la dette publique | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
Solde budgétaire | -0,9 | -0,9 | -0,8 | -0,8 | -0,7 | -0,6 | -0,5 |
Dette fédérale | 31,0 | 30,4 | 30,1 | 29,8 | 29,4 | 28,9 | 28,4 |
3.2 Perspectives concernant les revenus budgétaires
Projections | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016- 2017 | 2017- 2018 | 2018- 2019 | 2019- 2020 | 2020- 2021 | 2021- 2022 | 2022- 2023 | |
Impôt sur le revenu | |||||||
Impôt sur le revenu des particuliers | 143,7 | 152,3 | 161,4 | 168,6 | 175,2 | 182,8 | 190,0 |
Impôt sur le revenu des sociétés | 42,2 | 48,2 | 47,3 | 47,9 | 49,4 | 51,4 | 52,2 |
Impôt sur le revenu des non-résidents | 7,1 | 8,2 | 8,3 | 8,5 | 8,7 | 8,8 | 9,0 |
Total de l’impôt sur le revenu | 193,0 | 208,6 | 217,0 | 225,0 | 233,2 | 243,0 | 251,2 |
Taxes et droits d’accise | |||||||
Taxe sur les produits et services | 34,4 | 36,5 | 37,7 | 39,2 | 40,6 | 42,0 | 43,5 |
Droits de douane à l’importation | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,3 | 5,4 | 5,5 | 5,7 |
Autres taxes et droits d’accise | 11,5 | 11,6 | 12,1 | 12,3 | 12,5 | 12,7 | 12,8 |
Total des taxes et droits d’accise | 51,3 | 53,7 | 55,4 | 56,7 | 58,4 | 60,2 | 62,0 |
Total des revenus fiscaux | 244,3 | 262,3 | 272,3 | 281,7 | 291,6 | 303,2 | 313,2 |
Cotisations d’assurance-emploi | 22,1 | 20,6 | 21,7 | 22,6 | 23,3 | 24,1 | 25,0 |
Autres revenus | |||||||
Sociétés d’État entreprises | 5,7 | 5,8 | 6,6 | 7,5 | 8,1 | 8,9 | 9,0 |
Autres programmes | 19,3 | 19,5 | 20,6 | 21,4 | 22,3 | 23,0 | 23,6 |
Revenu net des opérations de change | 2,1 | 1,5 | 2,1 | 2,4 | 2,7 | 3,0 | 3,2 |
Total des autres revenus | 27,1 | 26,8 | 29,4 | 31,3 | 33,1 | 34,8 | 35,8 |
Total des revenus budgétaires | 293,5 | 309,6 | 323,4 | 335,5 | 348,0 | 362,1 | 373,9 |
% du PIB | |||||||
Impôt sur le revenu des particuliers | 7,1 | 7,1 | 7,2 | 7,3 | 7,3 | 7,4 | 7,4 |
Impôt sur le revenu des sociétés | 2,1 | 2,3 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,0 |
Taxe sur les produits et services | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
Total des revenus fiscaux | 12,0 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 | 12,2 |
Cotisations d’assurance-emploi | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Autres revenus | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
Total des revenus budgétaires | 14,4 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,6 | 14,5 |
Le tableau A2.7 présente les projections du gouvernement en ce qui concerne ses revenus budgétaires. Dans l’ensemble, les revenus budgétaires devraient progresser de 5,5 % en 2017-2018, en raison de la forte croissance économique et des résultats cumulatifs. Pendant le reste de la période de projection, les revenus devraient augmenter au taux annuel moyen de 3,8 %, ce qui correspond à la croissance projetée du PIB nominal.
Les rentrées d’impôt sur le revenu des particuliers – la plus importante composante des revenus budgétaires – devraient augmenter de 8,6 milliards de dollars (6,0 %) pour s’établir à 152,3 milliards en 2017-2018. La croissance forte en 2017-2018 indique une perspective économique améliorée et la fin de l’incidence de la planification fiscale qui a limité les recettes en 2016-2017, en vertu de laquelle les particuliers à revenu élevé ont reconnu un revenu supplémentaire dans l’année d’imposition 2015 et un revenu moins élevé dans l’année d’imposition 2016 lorsque la nouvelle fourchette d’imposition au taux de 33 % est entrée en vigueur. Pour le reste de la période de projection, les rentrées d’impôt sur le revenu des particuliers devraient progresser de 4,5 % par année en moyenne, soit plus rapidement que la croissance du PIB nominal, en raison du caractère progressif du régime de l’impôt sur le revenu et d’une augmentation projetée des revenus réels.
Les rentrées d’impôt sur le revenu des sociétés devraient augmenter de 6.0 milliards de dollars (14,2 %) pour s’établir à 48,2 milliards en 2017-2018, ce qui découle en grande partie des bénéfices plus élevés des sociétés et de leurs impacts positifs sur les récents résultats financiers cumulatifs. Les revenus devraient par la suite diminuer de 1,8 % en 2018-2019 en partie en raison de la réduction du taux d’imposition des petites entreprises annoncée dans l’Énoncé économique de l’automne 2017 et de l’affaiblissement projeté des bénéfices des sociétés. Quant au reste de la période de projection, les rentrées d’impôt sur le revenu des sociétés devraient croître à un taux annuel moyen de 2,5 %, soit moins que le taux de croissance du PIB nominal, sous l’effet du recours prévu à des reports prospectifs de pertes et de la réduction du taux d’imposition des petites entreprises à 9 %.
Les rentrées d’impôt sur le revenu des non-résidents désignent l’impôt sur le revenu payé par des non-résidents sur des revenus de provenance canadienne, notamment sous forme de dividendes et d’intérêts. Pour 2017-2018, les rentrées d’impôt sur le revenu des non-résidents devraient augmenter de 1,1 milliard de dollars (15,2 %) en raison de solides résultats cumulatifs et de l’augmentation prévue des revenus de dividendes, de placements et d’intérêt, étant donné une rentabilité plus forte des entreprises. Pendant le reste de la période de projection, ces rentrées devraient augmenter au taux annuel moyen de 1,9 %.
Les rentrées de la taxe sur les produits et services (TPS) devraient croître de 6,2 % en 2017-2018 en fonction des résultats financiers récents et de la forte croissance prévue de la consommation imposable au cours du reste de l’année. Pendant le reste de la période de projection, les revenus tirés de la TPS devraient augmenter de 3,6 % par année en moyenne, selon la croissance projetée de la consommation imposable.
Les droits de douane à l’importation devraient augmenter de 1,2 % en 2017-2018. Au cours du reste de la période de projection, la croissance annuelle des droits de douane à l’importation devrait ralentir pour s’établir à une moyenne de 0,5 %, et ce, en grande partie en raison de l’entrée en vigueur prévue de l’Accord de Partenariat transpacifique global et progressiste.
Les autres taxes et droits d’accise devraient augmenter de 0,1 milliard de dollars (0,8 %), pour s’établir à 11,6 milliards de dollars en 2017-2018. Les autres taxes et droits d’accise devraient par la suite augmenter de 4,6 % en 2018-2019, en partie en raison des revenus supplémentaires prévus tirés du droit d’accise découlant de la légalisation du cannabis. Pendant le reste de la période de projection, les autres taxes et droits d’accise devraient augmenter à un taux annuel moyen de 1,3 % selon les tendances historiques de la consommation.
Les cotisations d’assurance-emploi devraient baisser de 7,1 % en 2017-2018 en raison d’une réduction du taux de cotisation d’assurance-emploi, passant à 1,63 $ par 100 $ de rémunération assurable en raison de l’instauration en 2017 du mécanisme assurant l’équilibre sur une période de sept ans. Les cotisations d’assurance-emploi devraient ensuite augmenter en 2018-2019 en raison de l’augmentation du taux de cotisation d’assurance-emploi à 1,66 $ par 100 $ de rémunération assurable pour 2018 (tel que cela a été annoncé par la Commission de l’assurance-emploi du Canada). Au cours du reste de la période de projection, les revenus tirés des cotisations d’assurance-emploi devraient poursuivre leur tendance à la hausse d’après la croissance projetée de la rémunération assurable et du taux de cotisation d’assurance-emploi projeté pour 2019, qui est de 1,66 $ par tranche de 100 $ de rémunération assurable, après avoir tenu compte des nouvelles mesures liées à l’assurance-emploi annoncées dans le budget de 2018.
Les autres revenus comportent trois éléments généraux : les revenus nets des sociétés d’État entreprises; les autres revenus de programmes, provenant surtout des revenus des sociétés d’État consolidées, du rendement des investissements, du produit de la vente de biens et de services et des autres revenus divers; les revenus du Compte du fonds des changes.
Les autres revenus de programmes peuvent varier en fonction des revenus des sociétés d’État consolidées, des taux d’intérêt et des fluctuations des taux de change (qui ont une incidence sur la valeur en dollars canadiens des actifs libellés en devises étrangères), ainsi que de l’effet des éléments de transfert donnant lieu à une charge compensatoire égale et n’ayant donc aucune incidence sur le solde budgétaire. Ces revenus devraient augmenter de 1,2 % en 2017-2018. Au cours du reste de la période de projection, les autres revenus de programmes devraient augmenter à un taux annuel moyen de 3,9 %, sous l’effet de la hausse des taux d’intérêt et des perspectives présentées dans les plans d’entreprise des sociétés d’État consolidées.
Les revenus nets tirés des opérations de change, qui sont principalement constitués du rendement des investissements détenus dans le Compte du fonds des changes, sont volatils et sensibles aux variations des taux de change et des taux d’intérêt à l’étranger. Ces revenus devraient diminuer en 2017-2018, en grande partie sous l’effet d’une diminution du rendement prévu des actifs détenus dans le Compte du fonds des changes. Pendant le reste de la période de projection, les revenus nets tirés des opérations de change devraient augmenter à un taux annuel moyen de 16,6 %, ce qui tient compte d’une augmentation projetée des taux d’intérêt et de l’appréciation du dollar canadien prévue par les économistes du secteur privé.
2016- 2017 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021-2022 | 2022-2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cotisations d’assurance-emploi | 22,1 | 20,6 | 21,7 | 22,6 | 23,3 | 24,1 | 25,0 | ||
Prestations d’assurance-emploi1 | 20,7 | 20,1 | 20,7 | 21,7 | 22,5 | 23,3 | 24,0 | ||
Frais d’administration et autres charges du programme2 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | ||
20163 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | (…) | 2025 | |
Solde annuel du Compte des opérations de l’assurance-emploi | 1,6 | -1,2 | -0,4 | -0,3 | -0,5 | -0,5 | -0,3 | 0,5 | |
Solde cumulatif du Compte des opérations de l’assurance-emploi | 2,5 | 1,3 | 0,9 | 0,7 | 0,2 | -0,3 | -0,6 | 0,24 | |
Taux de cotisation projeté (par tranche de 100 $ de rémunération assurable) | 1,88 | 1,63 | 1,66 | 1,66 | 1,66 | 1,66 | 1,66 | 1,66 |
Le Compte des opérations de l’assurance-emploi fait partie du Trésor. Par conséquent, les revenus et les charges liés à l’assurance-emploi qui sont respectivement crédités ou imputés à ce compte, conformément à la Loi sur l’assurance-emploi, sont consolidés avec ceux du gouvernement et ont une incidence sur le solde budgétaire. Par souci d’uniformité avec le taux de cotisation à l’assurance-emploi, qui est établi en fonction de l’année civile dans l’objectif d’assurer l’équilibre du Compte avec le temps, les soldes annuels et cumulatifs du Compte sont également présentés en fonction de l’année civile.
Le Compte des opérations de l’assurance-emploi devrait afficher un déficit annuel de 1,2 milliard de dollars en 2017 et un déficit de 0,4 milliard de dollars en 2018 en raison d’une réduction du taux de cotisations d’assurance-emploi découlant du mécanisme assurant l’équilibre sur une période de sept ans. Le taux estimé d’équilibre sur sept ans pour 2019 est de 1,66 $ par tranche de 100 $ de rémunération assurable. Il reste donc inchangé par rapport au taux de cotisation pour 2018. Aux fins de planification budgétaire, un taux de cotisation d’assurance-emploi de 1,66 $ a été appliqué à partir de 2019 afin que le Compte des opérations de l’assurance-emploi atteigne un équilibre cumulatif d’ici 2025.
3.3 Perspectives concernant les charges de programmes
Projections | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016- 2017 | 2017- 2018 | 2018- 2019 | 2019- 2020 | 2020- 2021 | 2021- 2022 | 2022- 2023 | |
Principaux transferts aux particuliers | |||||||
Prestations aux aînés | 48,2 | 50,9 | 53,6 | 56,7 | 60,1 | 63,5 | 67,0 |
Prestations d’assurance-emploi1 | 20,7 | 20,1 | 20,7 | 21,7 | 22,5 | 23,3 | 24,0 |
Prestations pour enfants | 22,1 | 23,4 | 23,7 | 23,9 | 24,3 | 24,7 | 25,1 |
Total | 90,9 | 94,4 | 98,1 | 102,3 | 106,8 | 111,5 | 116,1 |
Principaux transferts aux autres administrations | |||||||
Transfert canadien en matière de santé | 36,1 | 37,1 | 38,6 | 40,2 | 41,7 | 43,3 | 44,9 |
Transfert canadien en matière de programmes sociaux | 13,3 | 13,7 | 14,2 | 14,6 | 15,0 | 15,5 | 15,9 |
Péréquation | 17,9 | 18,3 | 19,0 | 19,8 | 20,5 | 21,3 | 22,1 |
Formule de financement des territoires | 3,6 | 3,7 | 3,8 | 3,9 | 4,0 | 4,1 | 4,2 |
Fonds de la taxe sur l’essence2 | 2,1 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,3 | 2,3 |
Soins à domicile et services de santé mentale | 0,0 | 0,3 | 0,9 | 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,2 |
Autres arrangements fiscaux3 | -4,3 | -4,7 | -4,9 | -5,3 | -5,4 | -5,6 | -5,9 |
Total | 68,7 | 70,5 | 73,6 | 76,5 | 79,3 | 82,3 | 84,7 |
Charges de programmes directes | |||||||
Paiements de transfert | 41,6 | 44,1 | 47,5 | 50,4 | 52,4 | 52,0 | 52,0 |
Charges de fonctionnement4 | 86,0 | 95,6 | 93,1 | 92,3 | 92,9 | 94,9 | 97,3 |
Total | 127,6 | 139,7 | 140,5 | 142,7 | 145,3 | 147,0 | 149,3 |
Total des charges de programmes | 287,2 | 304,6 | 312,2 | 321,5 | 331,5 | 340,7 | 350,1 |
% du PIB | |||||||
Principaux transferts aux particuliers | 4,5 | 4,4 | 4,4 | 4,4 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
Principaux transferts aux autres administrations de l’appareil gouvernemental | 3,4 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3,3 |
Charges de programmes directes | 6,3 | 6,5 | 6,3 | 6,2 | 6,1 | 5,9 | 5,8 |
Total des charges de programmes | 14,1 | 14,2 | 14,0 | 13,9 | 13,8 | 13,7 | 13,6 |
Le tableau A2.8 donne un aperçu des projections concernant les charges de programmes, selon la comptabilité d’exercice, par grande catégorie. Des perspectives plus détaillées pour 2018-2019 se trouvent dans le tableau A2.12, qui offre également un rapprochement complet du budget des dépenses et des perspectives budgétaires. Les charges de programmes comprennent les principaux transferts aux particuliers, les principaux transferts aux autres administrations et les charges de programmes directes.
Les principaux transferts aux particuliers devraient augmenter pour passer de 94,4 milliards de dollars en 2017-2018 à 116,1 milliards en 2022-2023. Ces transferts se composent des prestations aux aînés, des prestations d’assurance-emploi et des prestations pour enfants.
Les prestations aux aînés, qui englobent les paiements au titre de la Sécurité de la vieillesse, du Supplément de revenu garanti et des allocations versées aux aînés admissibles, devraient augmenter pour passer de 50,9 milliards de dollars en 2017-2018 à 67,0 milliards en 2022-2023, soit d’environ 5,6 % par année. L’augmentation prévue des prestations aux aînés est attribuable à l’inflation projetée des prix à la consommation, à laquelle ces prestations sont pleinement indexées, ainsi qu’à l’accroissement projeté du nombre d’aînés.
Les prestations d’assurance-emploi devraient s’établir à 20,1 milliards de dollars en 2017-2018. Pendant le reste de la période de projection, les prestations d’assurance-emploi devraient croître modérément à un taux annuel moyen de 3,6 %, sous l’effet de l’augmentation des prestations hebdomadaires moyennes.
Le TCS devrait passer de 37,1 milliards de dollars en 2017-2018 à 44,9 milliards en 2022-2023. Le rythme de progression du TCS correspond à la moyenne mobile sur trois ans de la croissance du PIB nominal, sous réserve d’une hausse garantie par la loi d’au moins 3,0 % par année. En vertu de la loi, le Transfert canadien en matière de programmes sociaux va croître de 3,0 % par année. L’augmentation des paiements au titre du Fonds de la taxe sur l’essence est fixée à 2,0 % par année, en tranches de 100 millions de dollars. Annoncés dans le budget de 2017, les transferts pour soins à domicile et soins de santé mentale à l’appui des initiatives provinciales et territoriales en matière de soins à domicile et de santé mentale devraient augmenter, pour passer de 0,3 milliard de dollars en 2017-2018 à 1,2 milliard de dollars en 2022-2023.
Les charges de programmes directes devraient augmenter à 139,7 milliards de dollars en 2017-2018 puis à 149,3 milliards en 2022-2023. Les charges de programmes directes comprennent les paiements de transfert gérés par les ministères et les charges de fonctionnement.
L’augmentation projetée des charges de programmes directes au cours de la période de projection s’explique en grande partie par la hausse des paiements de transfert gérés par les ministères, notamment les transferts aux administrations provinciales, municipales et autochtones et aux établissements postsecondaires aux fins d’investissement dans l’infrastructure. Dans l’ensemble, les paiements de transfert devraient augmenter pour passer de 44,1 milliards de dollars en 2017-2018 à 52,0 milliards en 2022-2023.
Les charges de fonctionnement rendent compte des coûts des activités de plus d’une centaine de ministères, d’organismes et de sociétés d’État. Elles devraient atteindre 95,6 milliards de dollars en 2017-2018, reflétant ainsi les résultats cumulatifs de l’année en cours et l’instauration de la pension à vie des anciens combattants, qui entraîne une charge unique considérable en 2017-2018. À compter de 2018-2019, les charges de fonctionnement devraient augmenter d’environ 1,1 % par année, atteignant 97,3 milliards de dollars en 2022-2023. La croissance des charges de fonctionnement est composée de la croissance des charges ministérielles, laquelle est partiellement compensée par une baisse des charges liées aux régimes de retraite et aux avantages sociaux futurs des employés, compte tenu de la hausse projetée des taux d’intérêt à long terme.
3.4 Ressources ou besoins financiers
En revanche, les ressources ou besoins financiers représentent l’écart entre les rentrées et les sorties de fonds de l’État. Cette mesure tient compte non seulement du solde budgétaire, mais aussi des opérations non budgétaires du gouvernement. Ces opérations comprennent les variations des comptes de régimes de retraite des fonctionnaires fédéraux, les changements aux actifs non financiers, les activités d’investissement par l’entremise de prêts, de placements et d’avances, ainsi que les modifications à l’égard des autres éléments d’actif et de passif financiers, y compris les opérations de change.
Projections | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016- 2017 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
2022-2023 | |
Solde budgétaire | -17,8 | -19,4 | -18,1 | -17,5 | -16,9 | -13,8 | -12,3 |
Opérations non budgétaires | |||||||
Régimes de retraite et autres comptes | 7,3 | 10,6 | 1,5 | 1,0 | -0,9 | -0,0 | -1,0 |
Actifs non financiers | -4,8 | -2,7 | -3,0 | -3,2 | -2,8 | -3,7 | -3,6 |
Prêts, placements et avances | |||||||
Sociétés d’État entreprises | -6,5 | -4,5 | -5,8 | -6,8 | -6,6 | -6,1 | -6,2 |
Autres | 0,3 | -0,6 | -0,6 | -0,7 | -0,8 | -0,8 | -0,8 |
Total | -6,2 | -5,1 | -6,4 | -7,5 | -7,4 | -6,9 | -7,0 |
Autres opérations | |||||||
Créditeurs, débiteurs, charges à payer, produits à recevoir et provisions | -0,8 | -8,1 | -8,1 | -5,9 | -4,4 | -5,3 | -4,7 |
Opérations de change | -5,3 | 1,3 | -0,7 | -0,3 | -1,5 | -1,5 | -4,4 |
Total | -6,0 | -6,8 | -8,8 | -6,2 | -6,0 | -6,8 | -9,1 |
Total | -9,7 | -4,1 | -16,7 | -15,8 | -17,0 | -17,4 | -20,6 |
Ressources ou besoins financiers | -27,5 | -23,5 | -34,8 | -33,3 | -33,9 | -31,2 | -32,9 |
Comme le montre le tableau A2.9, des besoins financiers sont prévus pour la durée de la période de projection. Les besoins financiers prévus de 2017-2018 à 2022-2023 traduisent en grande partie les besoins associés au solde budgétaire, aux augmentations des bénéfices non répartis des sociétés d’État entreprises et à la croissance des autres actifs, y compris le financement du Compte du fonds des changes.
Des ressources financières sont prévues de 2017-2018 à 2019-2020 au titre des régimes de retraite et autres comptes. Les régimes de retraite et autres comptes comprennent les régimes de retraite des fonctionnaires fédéraux et ceux des juges nommés par le gouvernement du Canada et des parlementaires, ainsi que divers autres régimes d’avantages sociaux futurs des employés : soins de santé, soins dentaires, prestations d’invalidité et autres avantages à l’intention des anciens combattants et d’autres bénéficiaires. Les ressources financières attribuables aux régimes de retraite et autres comptes tiennent compte principalement des rajustements des charges au titre des régimes de retraite et des avantages sociaux non capitalisés pendant la période visée.
Les besoins financiers au titre des actifs non financiers représentent essentiellement la différence entre les sorties de fonds pour l’acquisition de nouvelles immobilisations corporelles et l’amortissement des immobilisations qui sont prises en compte dans le solde budgétaire. Ils comprennent également l’aliénation des immobilisations corporelles, ainsi que les variations des stocks et des charges payées d’avance. Les besoins financiers nets estimatifs pour 2018-2019 s’établissent à 3,0 milliards de dollars.
Les prêts, placements et avances comprennent les investissements du gouvernement dans les sociétés d’État entreprises, comme la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), Exportation et développement Canada, la Banque de développement du Canada (BDC) et Financement agricole Canada (FAC). Ils incluent aussi les prêts, placements et avances aux administrations nationales et provinciales, aux organismes internationaux et au titre de programmes publics. Les besoins projetés des sociétés d’État entreprises pour les exercices 2017-2018 à 2022-2023 s’expliquent par les bénéfices non répartis des sociétés d’État entreprises et par la décision du gouvernement, annoncée dans le budget de 2007, de combler l’ensemble des besoins d’emprunt de la SCHL, de la BDC et de FAC par l’émission de titres du gouvernement du Canada sur le marché intérieur. En général, les prêts, les placements et les avances devraient générer des revenus supplémentaires pour le gouvernement sous forme d’intérêts ou de bénéfices nets supplémentaires des sociétés d’État entreprises, lesquels compensent en partie les frais de la dette associés à ces besoins d’emprunt. Les projections du solde budgétaire tiennent compte de ces revenus.
Les autres opérations comprennent le versement des remboursements d’impôt, le paiement des comptes créditeurs, la perception des impôts et des comptes débiteurs, la conversion à la comptabilité de caisse d’autres éléments pris en compte dans le solde budgétaire selon la méthode de la comptabilité d’exercice, ainsi que les opérations de change. Les besoins de trésorerie projetés associés à d’autres opérations tiennent compte principalement des augmentations prévues des réserves officielles de liquidités internationales du gouvernement détenues dans le Compte du fonds des changes, conformément au plan de prudence en matière de liquidités, ainsi que de la croissance prévue des comptes débiteurs, ce qui correspond aux tendances historiques.
4. Renseignements supplémentaires
À l’automne 2016, le gouvernement a proposé des réformes au processus du budget des dépenses afin d’accroître la transparence et la reddition de comptes. En juin 2017, la Chambre des communes a convenu de modifier son Règlement de telle sorte que le dépôt du Budget principal des dépenses portant sur les deux exercices suivants puisse avoir lieu en avril plutôt qu’en février. Cette mesure permettra d’assurer l’inclusion d’un plus grand nombre d’initiatives budgétaires dans le Budget principal des dépenses qui sera soumis au vote des parlementaires.
Dans cette optique, afin d’accroître davantage la transparence et la responsabilisation, ce budget comprend un rapprochement détaillé entre les dépenses d’exercice prévues dans le budget de 2018 et les autorisations, ce qui sera indiqué dans le Budget des dépenses prévu de 2018-2019. De façon plus précise, le budget de 2018 comprend : i) un tableau sommaire détaillé décrivant les mesures prévues dans le budget de 2018, par ministère et organisme, selon la comptabilité de caisse (section 4.1); ii) un tableau détaillé rapprochant les dépenses prévues dans le budget de 2018 avec le Budget des dépenses prévu de 2018-2019 (section 4.2).
4.1 Mesures stratégiques et investissements du budget par ministère et organisme (selon la comptabilité de caisse)
2017–2018 | 2018–2019 | 2019–2020 | 2020–2021 | 2021–2022 | 2022–2023 | Total (comptabilité de caisse) | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs | 13 | 13 | 11 | 0 | 0 | 0 | 37 |
Soutenir la réactivité du Tribunal de la sécurité sociale | 13 | 13 | 11 | 0 | 0 | 0 | 37 |
Agence des services frontaliers du Canada | 2 | 25 | 59 | 25 | 24 | 22 | 158 |
Prendre des mesures contre les armes à feu et les gangs de rue | 0 | 16 | 38 | 9 | 9 | 8 | 80 |
Taux d’immigration de 2018 à 2020 | 2 | 8 | 22 | 16 | 16 | 14 | 77 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Agence du revenu du Canada | 19 | 34 | 34 | 36 | 39 | 0 | 162 |
Instaurer un régime de taxation pour le cannabis | 8 | 13 | 17 | 20 | 24 | 0 | 82 |
Filet de sécurité fédéral sur la tarification de la pollution par le carbone | 9 | 21 | 18 | 16 | 15 | 0 | 79 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agence canadienne d’évaluation environnementale | 0 | 22 | 44 | 63 | 65 | 65 | 259 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 22 | 44 | 63 | 65 | 65 | 259 |
Agence canadienne d’inspection des aliments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Service canadien du renseignement de sécurité | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 |
Taux d’immigration de 2018 à 2020 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Service correctionnel Canada | 2 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 17 |
Service correctionnel Canada | 2 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 17 |
Ministère des Finances Canada | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Emploi et Développement social Canada | 0 | 3 | -2 | -8 | 0 | 0 | -7 |
Amélioration des normes du travail dans les pays partenaires de libre-échange | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 |
Programme pilote d’amélioration des compétences des adultes | 0 | 2 | -2 | -8 | 0 | 0 | -8 |
Environnement et Changement climatique Canada | -9 | -12 | 1 | 8 | 9 | 24 | 21 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 10 | 19 | 24 | 24 | 24 | 100 |
Filet de sécurité fédéral sur la tarification de la pollution par le carbone | -9 | -21 | -18 | -16 | -15 | 0 | -79 |
Pêches et Océans Canada | 0 | 44 | 72 | 80 | 79 | 76 | 351 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 44 | 72 | 80 | 79 | 76 | 351 |
Affaires mondiales Canada | 36 | 39 | -44 | -44 | -44 | -44 | -100 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 35 | 65 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
Ajustements quasi législatifs d’Affaires mondiales Canada | 0 | -28 | -46 | -46 | -46 | -46 | -211 |
Assurer un commerce responsable et axé sur les règles | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
Chine – Bourses d’études et stages | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Santé Canada | 3 | 12 | 8 | 8 | 8 | 8 | 46 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 38 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 7 |
Taux d’immigration de 2018 à 2020 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 7 |
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada | 11 | 75 | 121 | 156 | 183 | 212 | 757 |
Taux d’immigration de 2018 à 2020 | 0 | 75 | 121 | 156 | 183 | 212 | 747 |
Aborder la migration irrégulière | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Services aux Autochtones Canada | 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 241 |
Programme d’aide à la gestion des mesures d’urgence | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 128 |
Soutenir la santé des Premières Nations et des Inuits | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 |
Services à l’enfance et à la famille des Premières Nations | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 |
Infrastructure Canada | -2 676 | -2 198 | 1 316 | 1 463 | 258 | -627 | -2 465 |
Réaffectation des programmes d’infrastructure | -2 676 | -2 198 | 1 316 | 1 463 | 258 | -627 | -2 465 |
Innovation, Sciences et Développement économique Canada | 0 | 10 | 1 | 1 | 0 | 0 | 11 |
Année du tourisme Canada-Chine | 0 | 9 | 1 | 1 | 0 | 0 | 11 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Défense nationale | 33 | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84 |
Efforts de renforcement de la capacité de sécurité et de stabilisation dans le cadre de l’Opération IMPACT | 23 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 10 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 |
Office national de l’énergie | 0 | 9 | 12 | 12 | 12 | 11 | 56 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 9 | 12 | 12 | 12 | 11 | 56 |
Ressources naturelles Canada | 0 | 16 | 20 | 18 | 16 | 15 | 86 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 16 | 20 | 18 | 16 | 15 | 86 |
Commissariat à la magistrature fédérale Canada | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renforcer la magistrature canadienne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agence de la santé publique du Canada | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Sécurité publique Canada | 19 | 124 | 59 | 95 | 114 | 133 | 545 |
Prendre des mesures contre les armes à feu et les gangs de rue | 0 | 20 | 25 | 50 | 65 | 79 | 239 |
Programme des services de police des Premières Nations | 0 | 21 | 31 | 41 | 46 | 51 | 189 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 19 | 79 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 |
Soutien aux agents de la sécurité publique décédés dans l’exercice de leurs fonctions | 0 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 17 |
Services publics et Approvisionnement Canada | -4 | -30 | 0 | 0 | 287 | 334 | 587 |
Investir dans les édifices parlementaires historiques du Canada | -100 | -51 | 0 | 0 | 287 | 334 | 469 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 84 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 12 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 |
Gendarmerie royale du Canada | 126 | 138 | 7 | 8 | 9 | 9 | 297 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 126 | 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 259 |
Prendre des mesures contre les armes à feu et les gangs de rue | 0 | 5 | 7 | 8 | 9 | 9 | 38 |
Services partagés Canada | 16 | 33 | 6 | 6 | 6 | 6 | 72 |
Taux d’immigration de 2018 à 2020 | 0 | 15 | 6 | 6 | 6 | 6 | 38 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 16 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 |
Transports Canada | 1 | 17 | 16 | 21 | 21 | 23 | 100 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 16 | 16 | 21 | 21 | 23 | 98 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada | 8 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 9 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
Présidence du Partenariat pour un gouvernement ouvert | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Anciens Combattants Canada | 0 | 67 | -311 | -323 | -255 | -196 | -1 019 |
Mesures de soutien aux anciens combattants1 | 0 | 67 | -311 | -323 | -255 | -196 | -1 019 |
Affectation à déterminer | 0 | 28 | 3 | -68 | 8 | 8 | -21 |
Établir de meilleures règles pour protéger l’environnement et assurer la croissance de l’économie | 0 | 3 | 3 | 8 | 8 | 8 | 30 |
Présidence canadienne du G7 de 2018 et Sommet des dirigeants | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 |
Réserve pour le financement de l’infrastructure verte | 0 | 0 | 0 | -76 | 0 | 0 | -76 |
Total – mesures stratégiques depuis l’Énoncé de 2017 | -2 157 | -1 464 | 1 439 | 1 560 | 842 | 84 | 304 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
2022- 2023 |
Total (comptabilité de caisse) |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Assurer un commerce responsable et axé sur les règles |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique | 0 | 8 | 5 | 3 | 2 | 10 | 28 |
Agences de développement régional | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 39 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 |
Protéger les emplois dans le secteur forestier de l’Est du Canada | 0 | -2 | -4 | -7 | -7 | 0 | -20 |
Agence des services frontaliers du Canada | 0 | 154 | 57 | 21 | 17 | 18 | 266 |
Renforcer l’Agence des services frontaliers du Canada | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 |
Voir à la sécurité des Canadiens au moyen d’une version améliorée du Programme de protection des passagers | 0 | 9 | 26 | 15 | 11 | 12 | 73 |
Migration irrégulière : Gestion de la frontière | 0 | 50 | 22 | 0 | 0 | 0 | 72 |
Lutte contre la crise des opioïdes | 0 | 9 | 8 | 5 | 6 | 5 | 33 |
Un régime de sanctions solide | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 3 |
Société canadienne d’hypothèques et de logement | 0 | 447 | 451 | 453 | 9 | 4 | 1 364 |
Bâtir plus de logements locatifs pour les familles canadiennes | 0 | 447 | 451 | 453 | 9 | 4 | 1 364 |
Agence du revenu du Canada | 0 | 80 | 101 | 118 | 121 | 94 | 515 |
Sévir contre l’évasion fiscale et lutter contre l’évitement fiscal | 0 | 31 | 50 | 49 | 52 | 40 | 222 |
Améliorer les services à la clientèle offerts par l’Agence du revenu du Canada | 0 | 33 | 38 | 49 | 49 | 36 | 206 |
Lutter contre les pratiques agressives d’évitement fiscal international | 0 | 5 | 6 | 9 | 10 | 9 | 39 |
Améliorer la sécurité des renseignements sur les contribuables | 0 | 7 | 6 | 6 | 6 | 5 | 30 |
Améliorer l’accès à l’Allocation canadienne pour le travail | 0 | 0 | 1 | 5 | 5 | 5 | 15 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | 0 | 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 241 |
Protéger les passagers du transport aérien | 0 | 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 241 |
Agence canadienne d’inspection des aliments | 0 | 22 | 22 | 21 | 6 | 6 | 76 |
Renforcer le système canadien de salubrité des aliments | 0 | 16 | 16 | 16 | 0 | 0 | 47 |
Garantir l’accès au marché des produits agricoles et agroalimentaires du Canada | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 29 |
Patrimoine canadien | 0 | 105 | 145 | 148 | 133 | 133 | 663 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 32 | 68 | 69 | 67 | 69 | 305 |
Investir dans le contenu canadien | 0 | 15 | 29 | 43 | 43 | 43 | 172 |
Appuyer le journalisme local | 0 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 50 |
Renforcer le multiculturalisme et relever les défis auxquels sont confrontés les Canadiens de race noire | 0 | 15 | 15 | 3 | 0 | 0 | 32 |
Appuyer Olympiques spéciaux Canada | 0 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 16 |
Centre d’excellence sur la fédération canadienne | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Le sport chez les Autochtones | 0 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 48 |
Plus de femmes et de filles dans les sports | 0 | 10 | 10 | 10 | 0 | 0 | 30 |
Instituts de recherche en santé du Canada | 0 | 57 | 76 | 94 | 113 | 113 | 453 |
Conseils subventionnaires | 0 | 44 | 59 | 71 | 90 | 90 | 355 |
Chaires de recherche du Canada | 0 | 10 | 14 | 20 | 20 | 20 | 82 |
Soutenir les personnes qui assurent la sécurité de nos communautés | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 15 |
Fondation Gairdner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Conseil canadien de la magistrature | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Renforcer la magistrature canadienne | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Musée canadien des droits de la personne | 0 | 4 | 8 | 8 | 6 | 7 | 33 |
Appuyer le Musée canadien des droits de la personne | 0 | 4 | 8 | 8 | 6 | 7 | 33 |
Agence canadienne de développement économique du Nord | 0 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 103 |
Renouvellement du financement de base pour le développement économique pour l’Agence canadienne de développement économique du Nord | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 100 |
Agences de développement régional | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Service canadien du renseignement de sécurité | 0 | 3 | 0 | 6 | 10 | 10 | 28 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 0 | 0 | 6 | 10 | 10 | 26 |
Migration irrégulière : Gestion de la frontière | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Loi sur Investissement Canada – Examen de la sécurité nationale des investissements étrangers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Office des transports du Canada | 0 | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 | 6 |
Modernisation de l’Office des transports du Canada | 0 | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 | 6 |
Centre de la sécurité des télécommunications Canada | 0 | 45 | 56 | 109 | 106 | 108 | 424 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 43 | 52 | 44 | 40 | 42 | 222 |
Préserver la capacité du renseignement électromagnétique étranger du Canada | 0 | 0 | 0 | 62 | 62 | 62 | 186 |
Offrir des services numériques aux Canadiens | 0 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 16 |
Commission du droit d’auteur du Canada | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
Une nouvelle stratégie en matière de propriété intellectuelle | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
Service correctionnel Canada | 0 | 80 | 5 | 4 | 5 | 6 | 99 |
Soutien au Service correctionnel du Canada et au Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada | 0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 |
Améliorer davantage les services de soutien en santé mentale à l’intention des détenus | 0 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 20 |
Réouverture des fermes pénitentiaires aux établissements de Joyceville et de Collins Bay | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Service administratif des tribunaux judiciaires | 0 | 8 | 12 | 13 | 11 | 11 | 55 |
Appui au système de tribunaux du Canada | 0 | 6 | 11 | 12 | 9 | 9 | 47 |
Une nouvelle stratégie en matière de propriété intellectuelle | 0 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 |
Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada | 0 | 337 | 173 | 82 | 90 | 93 | 776 |
Nouvelle relation financière : collaborer avec les gouvernements autochtones autonomes | 0 | 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 189 |
Nouvelle relation financière – Renforcer la capacité des institutions et des communautés des Premières Nations | 0 | 71 | 81 | 13 | 12 | 11 | 189 |
Appuyer l’élargissement de la Loi sur la gestion des terres des Premières nations et de la réussite de la participation des Premières Nations conformément à la loi | 0 | 15 | 21 | 29 | 37 | 41 | 143 |
Aider les Nations autochtones à se reconstituer | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 102 |
Mécanismes bilatéraux permanents | 0 | 13 | 16 | 16 | 16 | 16 | 75 |
Appuyer la reconnaissance des droits et l’autodétermination | 0 | 22 | 30 | 0 | 0 | 0 | 51 |
Savoir polaire Canada | 0 | 0 | 6 | 5 | 5 | 5 | 21 |
Appuyer le Gord Downie and Chanie Wenjack Fund | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
Financement pour appuyer l’établissement d’un conseil national pour la réconciliation | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Ministère des Finances Canada | 0 | 3 | 6 | 6 | 6 | 6 | 25 |
Paiements de transition aux territoires | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 |
Capacité analytique du ministère des Finances du Canada | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 |
Coprésidence canadienne du Groupe de travail sur le cadre du G20 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Politique fondée sur des données probantes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 99 |
Agences de développement régional | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 77 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 22 |
Élections Canada | 0 | -1 | -2 | -3 | -3 | -3 | -10 |
Rééquilibrer les dépenses d’Élections Canada | 0 | -1 | -2 | -3 | -3 | -3 | -10 |
Emploi et Développement social Canada | 0 | 308 | 797 | 694 | 620 | 638 | 3 057 |
Soutenir l’égalité des tâches parentales et la souplesse pour un retour au travail plus rapide | 0 | 4 | 257 | 310 | 320 | 332 | 1 223 |
Rendre l’assurance-emploi mieux adaptée et plus efficace |
0 | 131 | 223 | 75 | 76 | 78 | 582 |
Emplois d’été Canada 2019-2020 | 0 | 2 | 112 | 112 | 112 | 112 | 449 |
Programme de formation pour les compétences et l’emploi destiné aux Autochtones | 0 | 66 | 93 | 93 | 96 | 99 | 447 |
Accessibilité du centre d’appels de l’assurance-emploi | 0 | 43 | 43 | 43 | 0 | 0 | 128 |
Financement prévisible pour la prestation de services liés à l’assurance-emploi | 0 | 30 | 30 | 30 | 0 | 0 | 90 |
Programme de préparation à la formation d’apprenti | 0 | 6 | 10 | 10 | 10 | 10 | 46 |
Garantir un milieu de travail exempt de violence et de harcèlement |
0 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 35 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25 |
Améliorer l’accès à l’Allocation canadienne pour enfants et à d’autres prestations | 0 | 5 | 6 | 6 | 0 | 0 | 17 |
Protéger les travailleurs étrangers temporaires | 0 | 3 | 5 | 7 | 0 | 0 | 15 |
Politique fondée sur des données probantes | 0 | 4 | 3 | 2 | 2 | 2 | 12 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 8 |
Transparence salariale | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 5 |
Recensement de la population et Recensement de l’agriculture de 2021 |
0 | 0 | 0 | -8 | -8 | -8 | -24 |
Environnement et Changement climatique Canada | 0 | 71 | 183 | 201 | 201 | 198 | 854 |
Protéger la nature, les parcs et les espaces sauvages du Canada |
0 | 53 | 154 | 166 | 169 | 165 | 706 |
Adapter les services météorologiques et les services liés à l’eau du Canada aux changements climatiques | 0 | 16 | 25 | 31 | 32 | 26 | 131 |
Protéger la vie marine | 0 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 17 |
Tarification de la pollution par le carbone et soutien d’une croissance propre et durable | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 4 | 0 |
FedDev Ontario | 0 | 55 | 189 | 214 | 214 | 214 | 885 |
Renouvellement du financement de base de l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario | 0 | 25 | 159 | 184 | 184 | 184 | 736 |
Agences de développement régional | 0 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 116 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 33 |
FedNor | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 28 |
Agences de développement régional | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 22 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Pêches et Océans Canada | 0 | 217 | 169 | 47 | 43 | 43 | 519 |
Renouvellement du réseau de ports pour petits bateaux | 0 | 150 | 100 | 0 | 0 | 0 | 250 |
Protéger la nature, les parcs et les espaces sauvages du Canada |
0 | 21 | 29 | 32 | 36 | 36 | 155 |
Durabilité à long terme de la flotte de la Garde côtière | 0 | 28 | 22 | 8 | 0 | 0 | 58 |
Protéger la vie marine | 0 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 35 |
Programme d’aquaculture durable | 0 | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 22 |
Affaires mondiales Canada | -3 | 223 | 387 | 460 | 560 | 672 | 2 297 |
Mesures de soutien supplémentaires au programme de Politique d'aide internationale féministe | 0 | 160 | 327 | 400 | 500 | 613 | 2 000 |
Assurer un commerce responsable et axé sur les règles | 0 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 179 |
Chercher de nouveaux marchés | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 75 |
Un régime de sanctions solide | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 16 |
Programme des accélérateurs technologiques canadiens | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Renouvellement et modernisation de Statistique Canada | -3 | 0 | -2 | -2 | -2 | -3 | -12 |
Santé Canada | 0 | 182 | 40 | 37 | 35 | 34 | 327 |
Lutte contre la crise des opioïdes | 0 | 154 | 10 | 5 | 4 | 3 | 176 |
Éducation publique sur le cannabis | 0 | 18 | 16 | 16 | 16 | 16 | 83 |
Renouveler et renforcer la Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme | 0 | 7 | 11 | 12 | 11 | 11 | 52 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 17 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada | 0 | 39 | 34 | 0 | 0 | 0 | 74 |
Migration irrégulière : Gestion de la frontière | 0 | 39 | 34 | 0 | 0 | 0 | 74 |
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada | 0 | 86 | 63 | 58 | 46 | 45 | 298 |
Protéger les travailleurs étrangers temporaires | 0 | 42 | 36 | 35 | 34 | 33 | 180 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 5 | 5 | 10 | 10 | 10 | 41 |
Intégrer le marché du travail et y demeurer, et parcours professionnels des femmes qui sont membres des minorités visibles et nouvellement arrivées au Canada | 0 | 11 | 11 | 11 | 0 | 0 | 32 |
Protéger les femmes et les filles vulnérables | 0 | 10 | 8 | 1 | 1 | 1 | 20 |
Migration irrégulière : Gestion de la frontière | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 |
Accroître la diversité des entrepreneurs | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 7 |
Services aux Autochtones Canada | 70 | 1 039 | 1 078 | 794 | 612 | 463 | 4 057 |
Santé des Autochtones : Assurer la santé des familles au sein de leurs communautés | 0 | 408 | 479 | 239 | 211 | 154 | 1 491 |
S’assurer que les enfants des Premières Nations sont en sécurité et reçoivent un soutien au sein de leur communauté | 70 | 295 | 270 | 265 | 270 | 278 | 1 449 |
Réaffectation de la provision pour l’infrastructure autochtone | 0 | 75 | 125 | 150 | 100 | 0 | 450 |
Soutien accru en santé pour les survivants des pensionnats indiens et leur famille | 0 | 78 | 83 | 88 | 0 | 0 | 249 |
Eau potable propre et salubre dans les réserves | 0 | 102 | 50 | 21 | 0 | 0 | 173 |
Mesures de soutien en matière de stratégies du logement basée sur les des distinctions | 0 | 25 | 25 | 31 | 31 | 31 | 144 |
Créer un Programme d’aide au revenu plus réceptif qui répond aux besoins des communautés des Premières Nations | 0 | 43 | 44 | 0 | 0 | 0 | 87 |
Appuyer les priorités de la Nation métisse | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Renouveler le Programme de soutien à la mise en œuvre des biens immobiliers matrimoniaux | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Innovation, Sciences et Développement économique Canada | 0 | 125 | 219 | 349 | 397 | 546 | 1 637 |
Investir dans l’équipement dont les chercheurs ont besoin - La Fondation canadienne pour l’innovation | 0 | 32 | 62 | 120 | 183 | 366 | 763 |
Exploiter les données massives | 0 | 64 | 64 | 166 | 145 | 133 | 572 |
Mettre au point la nouvelle génération du service Internet à large bande en milieu rural | 0 | 10 | 20 | 20 | 25 | 25 | 100 |
Une nouvelle stratégie en matière de propriété intellectuelle | 0 | 6 | 36 | 5 | 5 | 4 | 56 |
Le Centre de recherche et développement des médicaments | 0 | 0 | 16 | 16 | 16 | 0 | 48 |
Améliorer l’accès à l’économie numérique | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 27 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 26 |
Institut d’informatique quantique | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 | 0 | 15 |
Innovation Canada | 0 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 14 |
Conseil des académies canadiennes | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 9 |
Accroître la diversité dans les sciences | 0 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Faire progresser les femmes chefs d’entreprise | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain inc. | 0 | 91 | 0 | 147 | 179 | 200 | 616 |
Protéger l’intégrité de l’infrastructure de transport à Montréal | 0 | 91 | 0 | 147 | 179 | 200 | 616 |
Ministère de la Justice Canada | 0 | 25 | 28 | 29 | 29 | 30 | 142 |
Élargir les tribunaux unifiés de la famille | 0 | 0 | 13 | 14 | 14 | 15 | 56 |
Offrir un soutien juridique aux victimes de harcèlement sexuel en milieu de travail | 0 | 8 | 11 | 11 | 11 | 11 | 50 |
Répondre à la demande d’aide juridique pour l’immigration et les réfugiés | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
Renforcer la magistrature canadienne | 0 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 13 |
Améliorer l’accès à la justice pour les Canadiens | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Bibliothèque et Archives Canada | 0 | 4 | 12 | 18 | 19 | 18 | 71 |
Un nouveau partenariat entre Bibliothèque et Archives Canada et la Bibliothèque publique d’Ottawa | 0 | 4 | 12 | 18 | 19 | 18 | 71 |
Commission de la capitale nationale | 0 | 13 | 42 | 0 | 0 | 0 | 55 |
Revitaliser les actifs de la Commission de la capitale nationale | 0 | 13 | 42 | 0 | 0 | 0 | 55 |
Défense nationale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Prendre des mesures pour prévenir et contrer la violence, le harcèlement et la discrimination fondés sur le sexe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Conseil national de recherches Canada | 0 | 208 | 258 | 258 | 258 | 258 | 1 240 |
Programme d’aide à la recherche industrielle | 0 | 100 | 150 | 150 | 150 | 150 | 700 |
Conseil national de recherches Canada | 0 | 108 | 108 | 108 | 108 | 108 | 540 |
Ressources naturelles Canada | 0 | 16 | 22 | 27 | 30 | 6 | 102 |
Protéger les emplois dans le secteur forestier de l’Est du Canada | 0 | 11 | 17 | 22 | 25 | 1 | 75 |
Assurer un commerce responsable et axé sur les règles | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 12 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Protéger la nature, les parcs et les espaces sauvages du Canada | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada | 0 | 77 | 106 | 123 | 143 | 143 | 592 |
Conseils subventionnaires | 0 | 44 | 59 | 71 | 90 | 90 | 355 |
Programme d'innovation dans les collèges et la communauté | 0 | 20 | 30 | 30 | 30 | 30 | 140 |
Chaires de recherche du Canada | 0 | 10 | 14 | 20 | 20 | 20 | 82 |
Accroître la diversité dans les sciences | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 15 |
Bureau du vérificateur général du Canada | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 41 |
Bureau du vérificateur général du Canada | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 41 |
Commissariat à la magistrature fédérale Canada | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 7 |
Une nouvelle stratégie en matière de propriété intellectuelle | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
Renforcer la magistrature canadienne | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Bureau du commissaire aux élections fédérales | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 7 |
Maintenir l’intégrité des élections du Canada | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 7 |
Commissariat au lobbying du Canada | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Financement supplémentaire pour le Commissariat au lobbying du Canada | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Bureau de l’enquêteur correctionnel | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
Soutien au Service correctionnel du Canada et au Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
Commissariat à l'information du Canada | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
Améliorer l’accès à la justice pour les Canadiens | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Appui au système de tribunaux du Canada | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Parcs Canada | 0 | 25 | 38 | 47 | 45 | 45 | 200 |
Protéger la nature, les parcs et les espaces sauvages du Canada | 0 | 24 | 36 | 42 | 42 | 42 | 185 |
Appuyer l’histoire et le patrimoine autochtones | 0 | 1 | 3 | 5 | 3 | 3 | 15 |
Bureau du Conseil privé | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Un nouveau processus pour les débats des chefs lors des élections fédérales | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Agence de la santé publique du Canada | 0 | 103 | 30 | 31 | 30 | 30 | 223 |
Soutenir un projet pilote d’aînés en santé au Nouveau-Brunswick |
0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 |
Prendre des mesures pour prévenir et traiter la violence, le harcèlement et la discrimination fondés sur le sexe | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 31 |
Soutenir ParticipACTION | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25 |
Une approche communautaire à l’égard de la démence |
0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 |
Soutien aux Canadiens touchés par le trouble du spectre de l’autisme | 0 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 |
Lutte contre la crise des opioïdes | 0 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 16 |
Renforcer le multiculturalisme et relever les défis auxquels sont confrontés les Canadiens de race noire |
0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Renouveler et renforcer la Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 10 |
Santé des Autochtones : Assurer la santé des familles au sein de leurs communautés | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Sécurité publique Canada | 0 | 19 | 17 | 17 | 17 | 17 | 88 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25 |
Soutenir les personnes qui assurent la sécurité de nos communautés | 0 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 15 |
Service national d’écoute téléphonique concernant la traite des personnes | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 15 |
Renouveler et renforcer la Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme | 0 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 12 |
Protéger les Canadiens grâce au Programme de protection des passagers amélioré | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 9 |
Lutte contre la crise des opioïdes | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Prendre des mesures pour prévenir et traiter la violence, le harcèlement et la discrimination fondés sur le sexe | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
Sécurité des infrastructures essentielles | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Loi sur Investissement Canada – Examen de la sécurité nationale des investissements étrangers | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Services publics et Approvisionnement Canada | 0 | 653 | 236 | 196 | 1 235 | 1 264 | 3 584 |
Modernisation des laboratoires fédéraux | 0 | 16 | 152 | 156 | 1 212 | 1 242 | 2 778 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 0 | 307 | 19 | 4 | 0 | 0 | 330 |
Services publics et Approvisionnement Canada – Travaux de réparation et d’entretien de biens immobiliers | 0 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275 |
Approvisionnement plus simple et meilleur | 0 | 52 | 64 | 36 | 23 | 22 | 197 |
Maintenir les niveaux de service du Programme des marchandises contrôlées | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Gendarmerie royale du Canada | -1 | 159 | 77 | 76 | 79 | 67 | 458 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 38 | 44 | 49 | 49 | 43 | 224 |
Appuyer les opérations de première ligne de la GRC | 0 | 105 | 19 | 15 | 17 | 10 | 166 |
Soutenir les personnes qui assurent la sécurité de nos communautés |
0 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 21 |
Prendre des mesures pour prévenir et traiter la violence, le harcèlement et la discrimination fondés sur le sexe |
0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 19 |
Aborder la question entourant les cas d’agression sexuelle « non fondés » et offrir un meilleur soutien aux victimes | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Migration irrégulière : Gestion de la frontière | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Renouveler et renforcer la Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 7 |
Réaffectation des laboratoires de la GRC sur le cannabis |
-1 | -2 | 3 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Services partagés Canada | 0 | 289 | 497 | 496 | 364 | 367 | 2 013 |
Offrir des services numériques aux Canadiens | 0 | 278 | 479 | 482 | 357 | 363 | 1 960 |
Recensement de la population et Recensement de l’agriculture de 2021 |
0 | 5 | 13 | 8 | 5 | 2 | 32 |
Renouvellement et modernisation de Statistique Canada | 0 | 6 | 5 | 5 | 2 | 3 | 21 |
Protéger les travailleurs étrangers temporaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Conseil de recherches en sciences humaines du Canada | 0 | 100 | 128 | 165 | 190 | 190 | 772 |
Nouveau fonds pour les trois conseils | 0 | 35 | 45 | 65 | 65 | 65 | 275 |
Fonds de soutien à la recherche | 0 | 29 | 39 | 46 | 59 | 59 | 231 |
Conseils subventionnaires | 0 | 27 | 36 | 43 | 55 | 55 | 216 |
Chaires de recherche du Canada | 0 | 6 | 8 | 11 | 11 | 11 | 46 |
Renforcer la capacité des Autochtones en matière de données et de recherche | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Conseil canadien des normes | 0 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 13 |
Une nouvelle stratégie en matière de propriété intellectuelle | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 11 |
Assurer la sécurité et la prospérité à l’ère numérique | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Statistique Canada | 0 | 58 | 86 | 196 | 389 | 81 | 811 |
Recensement de la population et Recensement de l’agriculture de 2021 | 0 | 48 | 73 | 184 | 378 | 69 | 752 |
Renouvellement et modernisation de Statistique Canada | 0 | 7 | 8 | 7 | 6 | 7 | 35 |
Politique fondée sur des données probantes | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 |
Une évaluation et une conception de programme axées sur des données probantes | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
Renforcer la capacité des Autochtones en matière de données et de recherche | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 |
Soutenir les langues officielles du Canada | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
Mise en œuvre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
Lutte contre la crise des opioïdes | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Condition féminine Canada | 0 | 24 | 29 | 39 | 39 | 39 | 169 |
Appuyer les organismes communautaires pour les femmes | 0 | 10 | 15 | 25 | 25 | 25 | 100 |
Prendre des mesures pour prévenir et traiter la violence, le harcèlement et la discrimination fondés sur le sexe | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 29 |
Politique fondée sur des données probantes | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25 |
Conversation nationale avec les jeunes Canadiens sur l’égalité des sexes | 0 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 8 |
Accroître le soutien aux centres de crise pour les agressions sexuelles dans les campus | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Mobiliser les hommes et les garçons pour qu’ils encouragent l’égalité des sexes | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Transports Canada | 0 | 60 | 38 | 41 | 19 | 16 | 174 |
Protéger la vie marine | 0 | 26 | 18 | 16 | 12 | 13 | 85 |
Renforcement des aéroports desservant les communautés éloignées | 0 | 9 | 10 | 17 | 5 | 0 | 41 |
Protéger les Canadiens grâce au Programme de protection des passagers amélioré | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 13 |
Maintenir les services ferroviaires vers les communautés éloignées |
0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Garantir le fonctionnement sécuritaire des navires-citernes |
0 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 10 |
Moderniser les services aux passagers de VIA Rail | 0 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 8 |
Renforcement de la sécurité des véhicules à moteur | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Renforcement de la capacité en matière d’évaluations environnementales | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada | 623 | 591 | 550 | 29 | 26 | 26 | 1 844 |
Régime d’assurance-revenu militaire et autres avantages sociaux des employés de la fonction publique |
623 | 554 | 511 | 0 | 0 | 0 | 1 688 |
Offrir des services numériques aux Canadiens | 0 | 10 | 20 | 20 | 20 | 20 | 90 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 0 | 15 | 8 | 0 | 0 | 0 | 23 |
Centre de diversité, d’inclusion et de mieux-être de la fonction publique | 0 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 20 |
Moderniser le cadre réglementaire du Canada | 0 | 4 | 4 | 3 | 0 | 0 | 11 |
Une évaluation et une conception de programme axées sur des données probantes | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
Examen horizontal des compétences | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Anciens Combattants Canada | 0 | 26 | 26 | 5 | 5 | 5 | 67 |
Offrir de meilleurs services aux anciens combattants | 0 | 21 | 21 | 0 | 0 | 0 | 43 |
Entretien des cimetières et des tombes | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 24 |
Diversification économique de l’Ouest Canada | 0 | 43 | 43 | 43 | 43 | 37 | 208 |
Agences de développement régional | 0 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 149 |
Institut Rick Hansen | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 0 | 24 |
Une nouvelle stratégie pour les femmes en entrepreneuriat | 0 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 35 |
Affectation à déterminer | 0 | -72 | -197 | -306 | -186 | -126 | -887 |
Protéger la nature, les parcs et les espaces sauvages du Canada | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 180 | 300 |
Stabilisation et transformation future de l’administration de la paye du gouvernement fédéral (Phénix) | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 |
Mise en œuvre du Programme de développement durable à l’horizon 2030 | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 16 |
Recensement de la population et Recensement de l’agriculture de 2021 | 0 | 0 | 0 | -9 | -9 | -9 | -28 |
Offrir des services numériques aux Canadiens – financement provenant de ressources ministérielles existantes | 0 | -100 | -200 | -300 | -300 | -300 | -1 200 |
Total – Mesures du budget de 2018 | 690 | 6 521 | 6 416 | 5 676 | 6 375 | 6 240 | 31 917 |
Rajustement net selon le Budget des dépenses de 2018-2019 | – | 520 | – | – | – | – | – |
Total (selon le Budget des dépenses de 2018-2019) | – | 7 040 | – | – | – | – | – |
4.2 Rapprochement entre les dépenses comprises dans le budget de 2018 et le Budget des dépenses prévu pour 2018-2019
Dans le cadre de ce rapprochement, la prévision des dépenses d’exercice est répartie en huit éléments de base, à commencer par les autorisations relatives au Budget des dépenses prévu; les mesures du budget de 2018; les autorisations supplémentaires relatives au budget des dépenses pour lesquelles on peut demander l’approbation parlementaire dans le courant de l’exercice; les montants qui devraient être non dépensés ou reportés prospectivement parmi les autorisations totales; les programmes assimilables à des dépenses exécutés au moyen du régime fiscal; les rajustements comptables et de consolidation qui sont nécessaires afin d’assujettir la prévision à la même base comptable que le volume I des Comptes publics du Canada. Ces éléments de base sont compatibles avec les concepts et les définitions que l’on utilise dans le volume II des Comptes publics du Canada.
1. Budget des dépenses prévu
Le budget des dépenses représente les autorisations approuvées dans les budgets antérieurs et confirmées par le Conseil du Trésor pour toutes les organisations qui reçoivent un crédit approuvé par le Parlement. Le budget des dépenses comprend également, à titre indicatif, les prévisions des dépenses effectuées en vertu de la plupart des autorisations réglementaires fournies par le Parlement.
Le budget des dépenses est présenté selon une comptabilité de caisse modifiée. Les chiffres ne comprennent pas certaines recettes perçues par les ministères, recettes que ces derniers peuvent dépenser de nouveau afin de réduire le niveau de crédits qu’ils demandent au Parlement.
Le budget des dépenses vise principalement à soutenir l’examen minutieux mené par le Parlement sur la partie des dépenses du gouvernement qui doivent être approuvées tous les ans dans le cadre des mesures liées aux crédits. Il exclut donc plusieurs programmes pour lesquels les autorisations et l’établissement de rapports au Parlement sont établis en vertu de régimes distincts, particulièrement le Compte des opérations de l’assurance-emploi et les programmes exécutés par l’intermédiaire du régime fiscal.
Le budget des dépenses comprend à la fois les autorisations budgétaires (pour les dépenses ayant une incidence sur le relevé de revenu) et les autorisations non budgétaires (pour les opérations liées au bilan). Étant donné que ce rapprochement vise à cerner des opérations et des rajustements qui ont une incidence sur les dépenses d’exercice, la colonne du Budget des dépenses prévu n’indique que les autorisations budgétaires.
2. Mesures du budget de 2018
Cette colonne se fonde sur les mesures du budget de 2018 par ministère (comptabilité de caisse) au tableau A2.11, qui sont rajustées afin de respecter les mêmes conventions comptables et de présentation que le budget des dépenses (par exemple, comme il est mentionné ci-dessus, les montants liés au Compte des opérations de l’assurance-emploi ne sont pas indiqués dans le budget des dépenses).
Les mesures qui touchent des ministères autres que les 23 indiqués dans le tableau sont regroupées dans la rangée « Autres charges de programmes directes » du tableau de rapprochement.
3. Autres autorisations prévues
Cette catégorie englobe un éventail d’autorisations prévues pour des mesures et des mécanismes qui ont été approuvés en principe à l’extérieur du cycle budgétaire ou dans des budgets précédents ou qui ont déjà été autorisées en vertu d’une loi existante et qui devraient être indiquées dans un budget supplémentaire des dépenses ou dans les Comptes publics.
À titre d’exemple, un fonds renouvelable ou un ministère qui possède des crédits pluriannuels peuvent avoir l’autorisation de reporter prospectivement les autorisations inutilisées de 2017-2018 à 2018-2019; ce montant ne peut toutefois pas être confirmé jusqu’à la présentation des états financiers vérifiés pour 2017-2018.
De même, le Conseil du Trésor gère plusieurs crédits centraux pour les reports prospectifs, certaines dépenses admissibles liées au personnel et d’autres dépenses imprévues. Ces dernières sont d’abord présentées au Secrétariat du Conseil du Trésor et attribuées par la suite aux ministères tout au long de l’année, à mesure qu’ils répondent aux critères d’admissibilité.
Le fait qu’une mesure approuvée dans un budget précédent ou en dehors du cycle budgétaire n’ait pas encore reçu l’approbation de la politique ou du programme qui la soutient explique souvent pourquoi on ne demande les autorisations que dans un budget supplémentaire des dépenses.
Certaines autorisations réglementaires, souvent limitées, peuvent elles aussi ne pas être incluses à titre indicatif dans le budget des dépenses; elles sont toutefois déclarées dans les Comptes publics.
Il convient de noter que la somme des valeurs indiquées dans les trois premières colonnes représente une prévision des autorisations budgétaires totales disponibles par ministère et organisme, ce qui est conforme aux concepts et aux définitions appliquées dans le tableau 5 de la section 1 du volume II des Comptes publics du Canada.
4. Inutilisé/reporté prospectivement
Cette colonne correspond à l’écart prévu entre la prévision des autorisations de dépenser possibles pour 2018-2019 (autorisations indiquées dans les trois premières colonnes) et les dépenses prévues au cours de cette période (dépenses nettes indiquées à la cinquième colonne).
La prévision budgétaire reconnaît que certains montants d’autorisations inclus dans le budget demeureront inutilisés à la fin de l’exercice. Ces montants inutilisés sont reportés prospectivement automatiquement aux années subséquentes ou ils deviennent « périmés ». Les montants qui deviennent techniquement périmés au cours d’une année sont souvent dépensés dans une année subséquente, puisqu’ils sont réaffectés et inclus dans un budget des dépenses futur.
Bon nombre de facteurs influencent les montants périmés, comme les retards liés à un contrat ou à un projet, les autorisations non confirmées dans les crédits centraux gérés par le Conseil du Trésor et les pratiques ministérielles de gestion des fonds afin de s’assurer que les dépenses ne sont pas supérieures aux crédits approuvés par le Parlement.
En ce qui concerne le tableau 5 de la section 1 du volume II des Comptes publics du Canada, cette colonne s’aligne à la somme de « Disponible pour emploi dans les exercices ultérieurs » et « Annulées ».
5. Dépenses nettes
Les dépenses sont en grande partie financées au moyen de crédits votés et d’autorisations réglementaires et, dans une certaine mesure, des recettes ministérielles. Dans le budget des dépenses, les autorisations et les dépenses sont présentées de façon « nette », ce qui signifie qu’on exclut les dépenses qui devraient être financées par les recettes ministérielles, afin de tenir compte de l’incidence prévue sur le Trésor.
Les chiffres de cette colonne sont présentés selon la même comptabilité de caisse modifiée que celle utilisée pour le budget des dépenses. Ils représentent une prévision du montant correspondant indiqué dans le tableau 5 de la section 1 du volume II des Comptes publics du Canada.
6. Recettes nettes
Certaines dépenses sont financées par l’intermédiaire de recettes ministérielles. Les dépenses d’exercice indiquées dans le budget et dans les Comptes publics sont présentées de façon « brute », donc les recettes affectées aux dépenses sont rajoutées afin d’arriver aux dépenses d’exercice prévues. Lorsque l’on fait la somme des chiffres indiqués dans la colonne des dépenses nettes et ceux indiqués dans la colonne des revenus nets, on obtient les « dépenses brutes totales » selon la comptabilité de caisse modifiée. Les dépenses nettes, les revenus nets et les dépenses brutes totales sont présentés par ministère dans le tableau 3 de la section 1 du volume II des Comptes publics du Canada.
7. Crédits d’impôt et remboursements
Cette colonne contient les dépenses prévues qui doivent être effectuées par l’intermédiaire du régime fiscal, mais qui ne sont pas indiquées dans le budget des dépenses. Les coûts liés à l’Allocation canadienne pour enfants constituent la composante la plus importante de cette colonne (indiqués dans la rangée des principaux transferts). Les crédits d’impôt et les remboursements qui sont considérés comme des charges de programmes directes sont indiqués dans la rangée de l’Agence du revenu du Canada; ils comprennent des mesures incitatives pour la recherche et le développement, l’Allocation canadienne pour le travail et des crédits d’impôt remboursables.
Le Parlement n’autorise aucune dépense annuelle pour ces dépenses fiscales et ces crédits d’impôt remboursables, qui sont plutôt régis en vertu de la Loi de l’impôt sur le revenu. Ces dépenses sont présentées dans le tableau 3a de la section 1 du volume II des Comptes publics du Canada. En outre, le rapport annuel sur les dépenses fiscales fédérales du ministère des Finances du Canada comprend des valeurs historiques et prévues par programme.
8. Ajustements comptables et redressement de consolidation
Le budget est présenté selon la comptabilité d’exercice, tandis que le budget des dépenses est présenté d’après une comptabilité de caisse modifiée. Par conséquent, certains postes comme les acquisitions d’immobilisations corporelles seront reportés de façon différente entre les deux publications. Selon la comptabilité d’exercice, le coût pour l’acquisition d’un actif est amorti sur la durée de vie prévue de l’actif, tandis que selon la comptabilité de caisse modifiée, le coût est reconnu à mesure que les décaissements ont lieu. Par exemple, si un bâtiment est acquis et qu’il a une durée de vie utile de 30 ans, la comptabilité d’exercice verra l’amortissement des coûts sur la durée de vie de 30 ans de l’actif, tandis que la comptabilité de caisse indiquera le coût seulement dans les quelques premières années lorsque les paiements sont effectués.
Tous les coûts liés aux comptes regroupés à des fins déterminées, et certains coûts liés aux sociétés d’État sont également inclus ici, y compris certains montants annoncés dans le budget de 2018. Le plus important étant les prestations d’assurance-emploi. La plupart des coûts de l’assurance-emploi sont directement payés à partir du Compte des opérations de l’assurance-emploi, plutôt que de crédits ministériels. Ils ne sont donc pas spécifiquement compris dans le budget des dépenses, bien qu’ils soient compris dans le budget. De façon similaire, les dépenses des sociétés d’État regroupées qui sont fondées à même leurs recettes sont également saisies ici.
9. Prévision des dépenses budgétaires
4.3 Sensibilité des projections budgétaires aux chocs économiques
Les variations des hypothèses économiques ont une incidence sur les projections relatives aux revenus et aux charges. Les tableaux qui suivent illustrent la sensibilité du solde budgétaire à différents chocs économiques :
- Une baisse de 1 point de pourcentage, sur une année, de la croissance du PIB réel, attribuable à parts égales à un ralentissement de la croissance de la productivité et de celle de l’emploi.
- Une diminution de la croissance du PIB nominal découlant uniquement d’une baisse de 1 point de pourcentage, sur une année, du taux d’inflation du PIB (en supposant que l’indice des prix à la consommation évolue au même rythme que l’inflation du PIB).
- Une augmentation soutenue de 100 points de base de tous les taux d’intérêt.
En partant du principe que l’effet de tout ralentissement de l’activité économique serait réparti proportionnellement entre les composantes des revenus et des charges, ces mesures empiriques visent à fournir une indication générale de l’incidence des chocs économiques sur les perspectives relatives au solde budgétaire. Les chocs économiques réels peuvent avoir différentes incidences budgétaires. À titre d’exemple, ils peuvent se concentrer dans des secteurs particuliers de l’économie ou avoir des répercussions différentes sur les principales variables économiques (par exemple, l’inflation du PIB et l’inflation de l’indice des prix à la consommation peuvent réagir différemment à un choc donné).
Année 1 | Année 2 | Année 5 | |
---|---|---|---|
Revenus fédéraux | |||
Revenus fiscaux | |||
Impôt sur le revenu des particuliers | -3,3 | -3,1 | -3,5 |
Impôt sur le revenu des sociétés | -0,4 | -0,5 | -0,5 |
Taxe sur les produits et services | -0,4 | -0,4 | -0,4 |
Autres | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
Total des revenus fiscaux | -4,2 | -4,2 | -4,6 |
Cotisations d’assurance-emploi | 0,2 | 0,5 | 0,6 |
Autres revenus | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
Total des revenus budgétaires | -4,2 | -3,7 | -4,1 |
Charges fédérales | |||
Principaux transferts aux particuliers | |||
Prestations aux aînés | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Prestations d’assurance-emploi | 0,8 | 0,8 | 0,5 |
Prestations pour enfants | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
Total | 0,8 | 0,9 | 0,6 |
Autres charges de programmes | -0,2 | -0,3 | -0,4 |
Frais de la dette publique | 0,0 | 0,2 | 0,6 |
Total des charges | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
Solde budgétaire | -4,8 | -4,5 | -4,9 |
- Les revenus fiscaux de toute provenance diminuent de 4,2 milliards de dollars au cours des deux premières années. Les rentrées d’impôt sur le revenu des particuliers fléchissent à la suite de la diminution de l’emploi et de l’assiette fiscale sous-jacente. Les rentrées d’impôt sur le revenu des sociétés diminuent sous l’effet du recul de la production et des bénéfices. Les rentrées de TPS baissent en raison de la diminution des dépenses de consommation découlant du ralentissement de l’emploi et de la réduction du revenu personnel.
- Les revenus tirés des cotisations d’assurance-emploi augmentent en raison d’une hausse du taux des primes d’assurance-emploi, qui, en vertu du mécanisme d’établissement du taux d’équilibre sur sept ans, s’ajustent de manière à compenser la hausse des prestations attribuable au nombre plus élevé de chômeurs, de façon à ce que le solde du Compte des opérations de l’assurance-emploi s’équilibre au fil du temps.
- Les charges augmentent, en raison surtout de la hausse des prestations d’assurance-emploi (compte tenu du nombre plus élevé de chômeurs) et des frais de la dette publique (sous l’effet de l’accroissement de l’encours de la dette attribuable à la diminution du solde budgétaire). Cette augmentation est partiellement compensée par des charges de programmes moins élevées (puisque les charges de certains programmes sont liées à la croissance du PIB nominal).
Année 1 | Année 2 | Année 5 | |
---|---|---|---|
Revenus fédéraux | |||
Revenus fiscaux | |||
Impôt sur le revenu des particuliers | -2,5 | -2,1 | -2,1 |
Impôt sur le revenu des sociétés | -0,4 | -0,5 | -0,5 |
Taxe sur les produits et services | -0,4 | -0,4 | -0,4 |
Autres | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
Total des revenus fiscaux | -3,5 | -3,1 | -3,3 |
Cotisations d’assurance-emploi | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
Autres revenus | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
Total des revenus budgétaires | -3,7 | -3,4 | -3,6 |
Charges fédérales | |||
Principaux transferts aux particuliers | |||
Prestations aux aînés | -0,4 | -0,6 | -0,7 |
Prestations d’assurance-emploi | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
Prestations pour enfants | 0,0 | -0,1 | -0,3 |
Total | -0,5 | -0,8 | -1,1 |
Autres charges de programmes | -0,5 | -0,7 | -1,3 |
Frais de la dette publique | -0,6 | 0,1 | 0,2 |
Total des charges | -1,5 | -1,4 | -2,1 |
Solde budgétaire | -2,1 | -2,0 | -1,4 |
Une baisse de 1 point de pourcentage de la croissance du PIB nominal répartie proportionnellement entre les composantes de revenus et de dépenses et découlant uniquement de la diminution de l’inflation du PIB (en supposant que l’indice des prix à la consommation évolue au même rythme que l’inflation du PIB) entraîne une réduction du solde budgétaire de 2,1 milliards de dollars la première année, de 2,0 milliards la deuxième année et de 1,4 milliard la cinquième année (tableau A2.14).
- La baisse des prix se traduit par une diminution du revenu nominal et, par conséquent, par une diminution des rentrées d’impôt sur le revenu des particuliers. Comme les paramètres du régime de l’impôt sur le revenu des particuliers sont indexés à l’inflation, l’incidence budgétaire de ce scénario est moins importante que celle du choc du PIB réel. En ce qui a trait aux autres sources de revenus fiscaux, les effets négatifs des chocs du PIB réel et du PIB nominal sont semblables.
- Les revenus de cotisations d’assurance-emploi diminuent à la suite de la baisse des revenus.
- Les autres revenus baissent légèrement, puisque des prix moins élevés entraînent une réduction des revenus provenant de la vente de biens et de services.
- La baisse des revenus du gouvernement est partiellement compensée par la diminution du coût des programmes législatifs indexés à l’inflation, par exemple les prestations aux aînés, ce qui exerce une pression à la baisse sur les charges de programmes fédéraux. Les paiements au titre de ces programmes sont moins élevés si l’inflation est plus faible. De plus, les autres charges de programmes sont également moins élevées, puisque les coûts de certains programmes sont directement liés à la croissance des salaires et du PIB nominal.
- Les frais de la dette publique diminuent la première année en raison de la baisse des coûts associés aux obligations à rendement réel, mais ils augmentent ensuite sous l’effet de la hausse de l’encours de la dette.
Une augmentation des taux d’intérêt fait diminuer le solde budgétaire de 0,6 milliard de dollars la première année, de 1,5 milliard la deuxième année et de 2,8 milliards la cinquième année (tableau A2.15). Cette détérioration découle entièrement de la hausse des charges liées aux frais de la dette publique. L’incidence sur les frais de la dette augmente au fil des ans, à mesure que la dette à long terme arrive à échéance et est refinancée à des taux d’intérêt plus élevés. Cet effet global est atténué par la hausse des revenus attribuable à l’augmentation du taux de rendement des actifs portant intérêt du gouvernement, qui sont comptabilisés dans les autres revenus. L’incidence des variations des taux d’intérêt sur les charges au titre des régimes de retraite et avantages sociaux du secteur public est exclue de l’analyse de sensibilité.
4.4 Mise à jour sur l’allocation des investissements dans l’infrastructure
Dans les budgets de 2016 et de 2017, le gouvernement a présenté un plan en vue d’investir plus de 180 milliards de dollars dans l’infrastructure sur 12 ans. Ce plan est en cours et soutient déjà de nouveaux projets d’infrastructure et l’activité économique partout au Canada. À ce jour, plus de 7 800 projets ayant un investissement combiné de plus de 32 milliards ont été approuvés pour les communautés partout au pays. Le gouvernement met également au point des négociations avec les provinces et les territoires en vue d’offrir un financement à long terme au moyen d’ententes bilatérales intégrées. Ces ententes appuieront de nouveaux investissements dans le transport en commun, l’infrastructure verte, les communautés, la culture et les loisirs, l’infrastructure ainsi que dans les communautés rurales et nordiques.
Les profils de financement pour un nombre de programmes d’infrastructure fédérale ont été mis à jour dans le budget de 2018 pour indiquer le moment auquel le gouvernement s’attend à recevoir des demandes de bénéficiaires. Le gouvernement s’emploie également à améliorer les rapports financiers et la reddition de compte dans le cadre de ses programmes d’infrastructure de façon à ce qu’il soit clair à quel moment les projets sont en cours, à quel moment les coûts sont engagés et à quel moment le financement fédéral passe à d’autres ordres de gouvernement.
Exercices antérieurs | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | Exercices à venir | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Montant en date du budget de 2017 | 7 792 | 1 456 | 1 821 | 2 190 | 2 019 | 2 168 | 2 034 | 1 711 | 21 189 |
Allocation dans le budget de 2018 | 5 916 | 1 112 | 1 532 | 1 847 | 2 165 | 2 441 | 2 056 | 4 120 | 21 189 |
Réaffectation | -1 875 | -344 | -288 | -344 | 146 | 273 | 23 | 2 409 | 0 |
2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Montant en date du budget de 2017 | 3 368 | 5 992 | 3 315 | 877 | 749 | 84 | 10 | 3 | 14 398 |
Allocation dans le budget de 2018 | |||||||||
Transport en commun | 45 | 210 | 683 | 1 452 | 1 010 | 0 | 0 | 0 | 3 400 |
Infrastructure verte | 356 | 773 | 1 044 | 1 534 | 1 252 | 85 | 10 | 3 | 5 057 |
Infrastructure sociale | 1 638 | 1 694 | 53 | 36 | 20 | 0 | 0 | 0 | 3 441 |
Investissements stratégiques dans les établissements postsecondaires | 749 | 1 001 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 |
Services à large bande dans les communautés rurales | 6 | 81 | 253 | 108 | 52 | 0 | 0 | 0 | 500 |
Allocation totale dans le budget de 2018 | 2 794 | 3 759 | 2 283 | 3 130 | 2 334 | 85 | 10 | 3 | 14 398 |
Réaffectation | -575 | -2 232 | -1 032 | 2 253 | 1 585 | 1 | 0 | 0 | 0 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
2020- 2021 |
2021- 2022 |
Total sur 5 ans |
2022– 2023 |
2023– 2024 |
2024– 2025 |
2025– 2026 |
2026– 2027 |
2027– 2028 |
Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Montant total affecté dans le budget de 2017 | 645 | 4 049 | 4 838 | 5 400 | 6 183 | 21 115 | 7 911 | 8 885 | 9 764 | 10 733 | 11 132 | 11 207 | 81 200 |
Transport en commun – Allocation dans le budget de 2017 | 164 | 1 100 | 1 100 | 1 200 | 1 400 | 4 964 | 2 520 | 2 804 | 3 189 | 3 748 | 3 996 | 4 078 | 25 300 |
Ententes bilatérales sur le transport en commun | 19 | 455 | 708 | 821 | 1 177 | 3 181 | 1 425 | 1 925 | 2 328 | 3 448 | 3 529 | 4 275 | 20 110 |
Banque de l’infrastructure du Canada | 149 | 123 | 210 | 131 | 242 | 855 | 510 | 586 | 631 | 689 | 839 | 889 | 5 000 |
Défi des villes intelligentes | 4 | 1 | 4 | 9 | 11 | 29 | 21 | 11 | 18 | 8 | 13 | 0 | 100 |
Autres initiatives horizontales1 | 9 | 16 | 21 | 21 | 21 | 86 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 |
Total partiel – Allocation dans le budget de 2018 | 182 | 595 | 943 | 981 | 1 451 | 4 152 | 1 960 | 2 521 | 2 977 | 4 145 | 4 381 | 5 164 | 25 300 |
Réaffectation de la provision pour le transport en commun | 17 | -505 | -157 | -219 | 51 | -813 | -560 | -282 | -212 | 397 | 385 | 1 086 | 0 |
Rurales et nordiques – Allocation dans le budget de 2017 | 0 | 150 | 150 | 150 | 200 | 650 | 200 | 200 | 200 | 250 | 250 | 250 | 2 000 |
Ententes bilatérales avec les communautés rurales et nordiques | 2 | 15 | 23 | 61 | 99 | 200 | 138 | 196 | 238 | 441 | 345 | 443 | 2 000 |
Total partiel – Allocation dans le budget de 2018 | 2 | 15 | 23 | 61 | 99 | 200 | 138 | 196 | 238 | 441 | 345 | 443 | 2 000 |
Réaffectation de la provision pour les communautés rurales et nordiques | 2 | -135 | -127 | -89 | -101 | -450 | -62 | -4 | 38 | 191 | 95 | 193 | 0 |
Infrastructure verte – Allocation dans le budget de 2017 | 21 | 999 | 1 199 | 1 400 | 1 731 | 5 351 | 2 200 | 2 498 | 2 794 | 3 000 | 3 028 | 3 030 | 21 900 |
Ententes bilatérales sur l’infrastructure verte | 9 | 156 | 143 | 557 | 475 | 1 341 | 749 | 937 | 1 134 | 1 488 | 1 626 | 1 940 | 9 215 |
Banque de l’infrastructure du Canada | 0 | 138 | 225 | 296 | 457 | 1 116 | 525 | 601 | 646 | 704 | 704 | 704 | 5 000 |
Défi des villes intelligentes | 0 | 5 | 4 | 9 | 11 | 29 | 21 | 11 | 18 | 8 | 13 | 0 | 100 |
Atténuation des catastrophes et adaptation | 0 | 45 | 100 | 100 | 200 | 445 | 200 | 250 | 250 | 255 | 300 | 300 | 2 000 |
Adaptation et résilience climatiques | 21 | 33 | 35 | 35 | 34 | 157 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 281 |
Réseau intelligent et électricité propre | 0 | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
Nouvelles technologies d’énergie renouvelable | 0 | 25 | 50 | 50 | 50 | 175 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 |
Réduire la dépendance vis-à-vis le diesel dans les communautés rurales et éloignées | 0 | 22 | 26 | 46 | 47 | 141 | 47 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 220 |
Véhicules électriques et carburants de remplacement | 0 | 30 | 30 | 30 | 30 | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 |
Codes du bâtiment écoénergétiques | 0 | 20 | 22 | 24 | 22 | 87 | 26 | 25 | 25 | 20 | 0 | 0 | 182 |
Améliorer les communautés autochtones | 0 | 175 | 200 | 225 | 200 | 800 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 2 000 |
Fonds pour l’énergie dans l’Arctique | 0 | 2 | 4 | 12 | 20 | 38 | 28 | 40 | 48 | 86 | 70 | 90 | 400 |
Réserve pour le financement écologique | 0 | 0 | 0 | 0 | 176 | 176 | 276 | 276 | 325 | 320 | 320 | 308 | 2 000 |
Autres initiatives horizontales1 | 0 | 24 | 19 | 19 | 18 | 81 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 |
Total partiel – Allocation dans le budget de 2018 | 30 | 700 | 884 | 1 428 | 1 765 | 4 806 | 2 118 | 2 392 | 2 666 | 3 102 | 3 253 | 3 563 | 21 900 |
Réaffectation de la provision pour l’infrastructure verte | 9 | -300 | -315 | 28 | 33 | -544 | -82 | -106 | -128 | 101 | 225 | 533 | 0 |
Commerce et transport – Allocation dans le budget de 2017 | 461 | 617 | 700 | 800 | 884 | 3 462 | 920 | 978 | 1 036 | 1 091 | 1 077 | 1 083 | 10 100 |
Moderniser les transports | 11 | 16 | 16 | 17 | 17 | 76 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 |
Relier les communautés par les chemins de fer et les voies navigables | 300 | 309 | 324 | 87 | 100 | 1 120 | 104 | 87 | 100 | 96 | 82 | 89 | 1 925 |
Fonds national des corridors commerciaux | 31 | 78 | 156 | 169 | 184 | 618 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 2 000 |
Évaluations des risques climatiques | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
Banque de l’infrastructure du Canada | 0 | 0 | 0 | 234 | 442 | 676 | 599 | 674 | 719 | 778 | 778 | 778 | 5 000 |
Système d’information | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 23 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 50 |
Plan de protection des océans2 | 152 | 246 | 236 | 230 | 203 | 1 067 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 1 325 |
Règlement sur les véhicules utilitaires lourds et hors route | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 16 |
Moins : Fonds prévus dans le cadre financier actuel et autres revenus | -42 | -42 | -42 | -22 | -61 | -208 | -17 | -17 | -17 | -17 | -17 | -17 | -309 |
Total partiel – Allocation dans le budget de 2018 | 461 | 617 | 700 | 724 | 894 | 3 396 | 931 | 989 | 1 047 | 1 102 | 1 088 | 1 094 | 10 100 |
Réaffectation de la provision pour le commerce et le transport | 0 | 0 | 0 | -76 | 11 | -65 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 0 |
Infrastructure sociale – Allocation dans le budget de 2017 | -1 | 1 183 | 1 688 | 1 850 | 1 968 | 6 688 | 2 072 | 2 405 | 2 545 | 2 643 | 2 781 | 2 766 | 21 900 |
Apprentissage et garde des jeunes enfants | 0 | 540 | 545 | 550 | 550 | 2 185 | 725 | 775 | 775 | 800 | 870 | 870 | 7 000 |
Fonds du Canada pour les espaces culturels | 0 | 30 | 30 | 30 | 30 | 120 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 300 |
Fonds pour l’accessibilité | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 31 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 77 |
Ententes bilatérales culturelles et récréatives | 1 | 8 | 15 | 41 | 67 | 132 | 93 | 132 | 160 | 286 | 233 | 310 | 1 347 |
Infrastructure éducative des communautés | 0 | 4 | 4 | 4 | 8 | 20 | 8 | 8 | 8 | 12 | 12 | 12 | 80 |
Infrastructure des soins à domicile | 0 | 200 | 250 | 250 | 300 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 |
Défi des villes intelligentes | 0 | 5 | 4 | 9 | 11 | 29 | 21 | 11 | 18 | 8 | 13 | 0 | 100 |
Améliorer les communautés autochtones | 0 | 175 | 200 | 225 | 200 | 800 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 2 000 |
Partenariat fédéral-provincial-territorial en matière de logement | 0 | 0 | 355 | 460 | 530 | 1 345 | 675 | 810 | 975 | 1 160 | 1 330 | 1 445 | 7 740 |
Fonds national partagé de logement | 0 | 169 | 333 | 383 | 447 | 1 332 | 461 | 628 | 677 | 687 | 675 | 674 | 5 134 |
Autres initiatives de la Stratégie nationale sur le logement | 12 | 163 | 287 | 316 | 346 | 1 124 | 347 | 349 | 354 | 354 | 359 | 339 | 3 226 |
Moins : Fonds dans le cadre financier actuel et autres revenus | -13 | -76 | -255 | -321 | -404 | -1 069 | -472 | -629 | -786 | -919 | -1 055 | -1 174 | -6 103 |
Total partiel – Allocation dans le budget de 2018 | 0 | 1 226 | 1 776 | 1 955 | 2 093 | 7 049 | 2 096 | 2 321 | 2 420 | 2 625 | 2 675 | 2 713 | 21 900 |
Réaffectation de la provision pour l’infrastructure sociale | 1 | 43 | 88 | 104 | 125 | 361 | 25 | -84 | -125 | -18 | -106 | -53 | 0 |
Total général – Allocation dans le budget de 2018 | 674 | 3 153 | 4 326 | 5 149 | 6 301 | 19 603 | 7 242 | 8 419 | 9 348 | 11 414 | 11 743 | 12 977 | 81 200 |
Réaffectation totale de la provision pour l’infrastructure du budget de 2017 | 29 | -896 | -512 | -251 | 118 | -1 512 | -669 | -465 | -416 | 681 | 611 | 1 770 | 0 |
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